...组，进行授课后的理论考核和技能操作考核，其评分将与年终医疗综合水平考核评估挂钩，促使医务人员的学科知识逐步走向系统化、制度化和规范化［9］。2.4加大医疗质量分级督导工作的力度各级卫生主管部门要积极创造条...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第4期...优劣与科室、个人奖金、评先进相结合，实行量化管理，年终报告制度。协调有关部门在职称评定等政策上要有改进和调整，把注意力和重心聚焦到医疗质量、临床技术水平的提高上。作者单位:110015沈阳军区总医院医疗科（编...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第1期...根据考核结果排序对各科室进行奖惩，并作为科室及个人年终评先选优的依据。做到了职责明确、指标清晰、量化评分，动态考核，综合评定，分类计酬。实现既定工作目标，完善质量考核组织体系，在全院上下开展全面质量管...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第7期...育［7］。注重培养树立职业道德和医德医风先进典型，年终表彰先进科室和先进个人，使他们牢固确立法制意识、安全意识、质量意识、服务意识，尽可能地减少或杜绝医疗纠纷的发生。2.5加强法制教育，重视依法管理组织医...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第3期...、各岗位职责，层层落实责任制，并将责任落实情况纳入年终医疗卫生机构和岗位考核内容。上级卫生行政部门要加强对下级卫生行政部门的指导，推动各级医疗卫生机构“三好一满意”活动开展。按照“抓两头、带中间”的原...
词条...划、活动制度、措施和特色服务等台账。年初制定计划，年终有总结，各种活动有文字和图片资料。并注重青年文明号的服务承诺，向每位病人发放“青年文明号”诚信服务卡，做到科室成员照片、服务承诺、创建标准、岗位守...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期...予质量优胜流动红旗，同时与科室经济利益挂钩，并作为年终先进科室评议的重要参考。通过这种竞评，激发了全院医护人员集体主义荣誉感，全院各科形成对照标准找差处，积极整改争优胜的喜人局面，同时，对竞评落后的科...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第3期...能力强的医生多带教，并给予奖励;有待提高的少带教，年终总结时与绩效挂钩并进行批评教育。所以每个带教老师都有教学压力，通过不断地改进，教研室的教学能力得到总体提高。 2.2多与实习生谈心，了解他们的心理是...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代临床医学杂志；2009年第7卷第11期...和全院集中安排业务讲课的规定，要求各科年初有计划，年终有考核。职能部门分工负责安排各自对口的业务学习计划的制定和落实，各科室自行安排本专业知识的学习，并将个人的继续教育学习情况，纳入年度考核、与职称晋...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第6期...医院效益比较好的情况下，每位员工只要履行自己职责，年终考核合格者，院内等级工资每年进一档。对于违反医院有关规定的限制进档升级，年终考核不合格者，不得升级进档。 院内等级工资制的实行，打破了分配上的大...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期