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  • 供应链管理广受推崇闵行模式更具现实意义?

    ...现代物流的空间众所周知,公立医院改革的难点之一就是如何补偿失去的药品加成收入。从目前情况看,完全补偿公立医院损失的难度比较大。中国医药企业管理协会会长于明德对补偿机制这样认为:“国家对医疗卫生投入的资...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 策略营销,突破药品分销之困

    药品分销,最难把握的就是如何掌控终端。一些药品分销企业的销售量虽然很大,但可能存不少呆坏账,主要原因就是终端上没有主动权——从上游拿货用的都是“真金白银”,甚至对一些名牌产品和畅销品种还需要预付...

    医药产业医药经济;营销
  • 重庆药交所建构完成公立医院唯一药品交易平台

    ...,股票越高越好,但药品交易所从诞生时最大的难题是,如何控制药价逐步向下、趋向合理,如果药价越高越好就麻烦,它根本就没有存的基础”。因此,严密、系统的制度设计十分重要。重庆药品交易所披露的信息显示,该...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 商业巨头发力全国市场医药工商格局巨变在即

    ...。那么,面对巨头们轰轰烈烈的跑马圈地,中小企业又将如何生存?“医药流通领域一定是大企业的天下。”国药控股副总经理卢军认为,“医药分销企业的特点就是规模化。中国医药商业行业毛利率是7.2%,而全球医药分销企...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 创想“医药分开”新模式:打造公立连锁药店

    ...作复杂而且阻力巨大,甚至可能会“伤筋动骨”,但无论如何,医药分开是必须走下去的。笔者以为,能够真正实现医药分开的,应该是将公立医院的药品经营与管理剥离出来,实行企业化运作,这才是医药彻底分家的必由之路...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 商业巨头发力医药工商格局巨变在即

    ...子。那么,面对巨头们轰轰烈烈的跑马圈地,中小企业又将如何生存?“医药流通领域一定是大企业的天下。”国药控股副总经理卢军认为,“医药分销企业的特点就是规模化。中国医药商业行业毛利率是7.2%,而全球医药分销企业的毛...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 商机已现细则尚缺

    ...等等,对企业来说都不是难事。但问题是定点生产之后,如何保证这些产品能够进入到基层医疗机构并临床上得到使用,这不是企业所能控制的。“定点生产企业申报条件中有一条关于降低《目录》药品生产成本的要求,目...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • “第三终端”究竟你是馅饼还是陷阱

    ...的产品所服务的商业渠道和医疗终端的专业人员被教育得如何,即你的产品多大程度上与中低端市场的专业人员对接?审视二:你的产品是否与中低端消费者对接?企业机会拓展必须借助一定的产品,产品必须能为目标医疗终...

    医药产业医药经济;营销
  • “第三终端”:究竟你是馅饼还是陷阱?

    ...的产品所服务的商业渠道和医疗终端的专业人员被教育得如何,即你的产品多大程度上与中低端市场的专业人员对接?审视二:你的产品是否与中低端消费者对接?企业机会拓展必须借助一定的产品,产品必须能为目标医疗终...

    医药产业医药经济;营销
  • 馅饼还是陷阱?与第三终端的先驱或先烈们商榷

    ...的产品所服务的商业渠道和医疗终端的专业人员被教育得如何,即你的产品多大程度上与中低端市场的专业人员对接?审视二:你的产品是否与中低端消费者对接?企业机会拓展必须借助一定的产品,产品必须能为目标医疗终...

    医药产业医药经济;营销

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