...争中的合作，而是合作中的竞争。比如，我们在营销方面如何跟上和超越卖场的营销水平，如何借助异类的优势提升自身的竞争力。王惠琳：一是药店借助商超的地缘优势和客流优势，商超通过引进药店来增加和完善商品线，以...
医药产业医药经济；药店视点...争中的合作，而是合作中的竞争。比如，我们在营销方面如何跟上和超越卖场的营销水平，如何借助异类的优势提升自身的竞争力。王惠琳：一是药店借助商超的地缘优势和客流优势，商超通过引进药店来增加和完善商品线，以...
医药产业医药经济；药店视点...实践，药店老总们已尝到了自有品牌这把双刃剑的滋味。如何趋利避害，在收获自有品牌高毛利的同时，又不影响人流量和顾客满意度呢？这是一个无法回避的重要课题。除了主推，还有什么？海王星辰在业界被视为自有品牌的...
医药产业医药经济；营销...考虑好，其他的问题就迎刃而解了。这里，我们就来谈谈如何分解任务指标。我们可以利用“区域市场销量分析法”进行各种数据的分析，通过“市场指标”，如该区域的人口、收入、有效终端数量等，评估每个区域的市场潜力...
医药产业医药经济；营销...个数字会相对小一点，但这种趋势却不容忽视。连锁企业如何规避倒闭的厄运，如何快速做大做强，这是业界人士非常关心的一个问题。从药品选择到品牌打造，从管理体制到人才培养，从发展战略到经营战术，从选店到扩张，...
医药产业医药经济；药店视点...巨大市场的争夺已是一触即发。虽然蛋糕摆在面前，但是如何取得尽可能多的份额，药店经营者似乎还没有来得及理出头绪。消费习惯就是一个很难克服的难关。此前某药店做过的市场调查显示，大多数老百姓还没有使用医保卡...
健康行业资讯；新闻专题；医保...现有的市场需求，专注于对着竞争对手频频出招，却忘了如何去为消费者做更有价值的创新。这也正是近年来为何少有强大的连锁药店品牌出现的原因。追根究底，就是没有去创造消费者的真正需求。“蓝海”策略有四项重要准...
医药产业医药经济；药店视点...面，作为联盟的始作俑者，经历了最新一轮高层变动的PTO如何在日渐同质化的联盟阵营中快速突围，业内自然十分关注。记者私下了解到，自上任以来，李从选一直在努力与会员单位进行一对一的接触，或许正是在这种思路引导...
医药产业医药经济；药店视点...适者生存，残酷现实面前，矛盾的主体承担者医药企业该如何作为？作为“连坐者”，流通和终端又有何感受？本次特邀了制造、流通、终端三方人士，各抒己见，争鸣交流，如何作为才能化解矛盾，渡过艰难时段？主持：左亮...
医药产业医药经济；分析与评论...以价格竞争为主要手段的时代即将过去，大家都在思考着如何以一种全新姿态迎接下一阶段的挑战，寻找“沽值洼地”便是其中之一。平价时代留下哪些“洼地”？品牌药多被拿来倾销“祭旗”，标榜“平价”；部分廉价救命老...
医药产业医药经济；分析与评论