找到300条结果,用时0.425s
  • 构筑党员教育的长效机制永葆医院基层党员先进本色

    ...盾平凡、收受红包等在一些医务工作者身上屡有发生。如何坚持以病人为中心,高质量服务于医疗工作,建立起一支全心全意为人民服务党员队伍,共同创造让人民满意医疗事业,就要看医院党员队伍建设是否能够坚持...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第6期
  • 试论现代医院经营理念与管理模式创新

    ...基础上良好经营效益,其目标是在一定经营环境下,如何降低成本,提高劳动效率,即医院管理从内部管理转移到外部内部相统一经营模式。  1.2医院经济管理地位突显随着市场经济越来越多介入到医疗领域,医院...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第1期
  • 谈目标责任书中综合效益项目的考评改进——综合指标评估体系在医院综合效益考评中的应用

    ...过多,操作过程繁琐,指标过少不能反映综合效益情况,如何选择指标,要根据医疗单位特点及考核目要求,运用经济学、财务管理学和统计学原理为基础,参照广东省医院绩效评估指标体系要求及目前有关专家推荐有关医...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第10期
  • 我部举办全国医药卫生行业EMBA高级论坛暨校友会

    ...次论坛主题是“医疗和谐人文管理”。其目是研讨如何通过医疗卫生行业改革,为人民群众提供完善、优质医疗服务,促进和谐社会建设;通过探讨医疗卫生工作中人文问题,进一步促进和完善医疗卫生事业服务...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部
  • 建立前馈控制机制提高静脉输液安全

    ...出和外渗发生率。其中,判断发生静脉炎和静脉外渗以及如何选择合理药物输液方式,均是依据美国静脉输液协会制定《输液治疗实践标准》规定[4],要求静脉炎发生率控制在5%以内,不采用头皮钢针和长度短于7.5cm...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第21期
  • 医院绩效考评改革的几点思考

    ...体现工作人员实绩和贡献。因此,绩效考评更显重要,如何从岗位、质量、风险、效率、效益及发展后劲等方面来综合评价科室及医院职工个人工作,深化医院改革,提高管理效能给我们提出了新课题。1绩效考评作用1....

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第1期
  • 浅谈现代护理管理存在的问题

    ...、需求性强、高风险等特点,面对这类人群,护理管理如何做好护理管理质量控制值得认真思考和探索[1]。在临床实践中不断总结护理质量管理中主要存在问题及改进措施,取得了明显效果,现介绍如下。  1质量管...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2011年第8卷第19期
  • 分类管理门诊投诉,提升门诊服务水平

    ...投诉管理人才。目前门诊投诉分类管理尚处于摸索阶段,如何分类及对不同类别门诊投诉进行怎样管理如何根据门诊投诉获取信息形成促进门诊水平提升长效机制,如何根据门诊投诉分类管理需要配备管理资源,值...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第4期
  • 建立医院总会计师制度提高医院财务管理水平

    ...会计工作难度在不断加大。因此,在复杂多变环境中,如何合理地配置医院资源,降低医疗成本,提高医院资金使用效果等一系列增强医院市场竞争力问题,显得愈来愈重要。但目前医院普遍缺乏经济管理理念和机制。在...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第7期
  • 机关各支部查摆问题积极建言献策

    ...上水平,人民群众得实惠”总体要求。资产处党支部就如何达到管理和效率最佳切合点提出了积极建议。此外,宣传部、学工部、成人教育学院、武保处、老干部办等党支部也都召开了专题组织生活会,围绕学院改革发展...

    参考资料医学教育;校园动态;上海交通大学医学院

相关搜索: