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  • 适应市场经济实行全成本核算强化医院经济管理

    ...面,不仅仅是临床、医技科室,更需要有各种技术扶持和后勤保障单位的参与和配合。因此,实现医疗成本核算首先要有医院各级领导的观念更新和充分重视;需要有各部门的协调配合和全体员工的积极参与,院领导亲自挂帅,...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第2期
  • 医院绩效评估关键指标体系的探索

    ...是病人,病人对医院的满意度也不只涉及医护人员,还有后勤及职能等保障系统,因此,我们在设计指标时,就是围绕关注服务对象满意度及零缺陷的服务而设立,具体见图1。  (3)医疗(服务)工作评价:通过关注医院医疗(服...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第3期
  • 医学部召开第八次教育教学信息发布会

    ...台修改自己的密码,以保证自己信息的安全性。  接着后勤与基建管理处副处长张卫光老师就学校后勤近来一些工作向大家进行了通报。首先张老师代表后勤就学生2号楼的下水管被堵事件表示了歉意。张老师说明2号楼的下水...

    参考资料医学教育;校园动态;北京大学医学部
  • 谈医院办公室秘书工作的特点及素养

    ...解一般的医学知识,是难以胜任秘书工作的。因医院的工作计划、总结、简报等公文,大多离不开医疗护理、医学研究等内容,如果不学习,不了解一定的医学知识,就难以得心应手地撰写高质量的公文,甚至可能写错医学术...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2005年第3卷第1期
  • 责任成本在医院业绩评价中的运用

    ...的科室大致可分医疗科室、医技科室、药剂科室、行政后勤科室。医疗科室应用医疗技术和服务治愈疾患,医技科室运用医疗设备提供化验、检查临床提供诊断帮助,它们既有收入又发生部分可控制的支出,如医院的放射科...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第6期
  • 突出三大特征建设医院优秀文化

    ...绩效工资制,拉开了分配档次;对中层以上干部和行政、后勤人员实行年薪制,真正体现多劳多得、优质优酬、易岗易酬的分配原则;在职称上实行高职低聘、低职高聘的评聘分离制度;对后勤从医院管理中剖离,实行社会化管理;...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第3期
  • 以创建为抓手,持续提高妇幼保健水平——浅议创建三级甲等妇幼保健院过程中的一些做法与五大关系的处理

    ...创建行。每一项临床业务、技术操作乃至机关、医技、后勤各岗位工作办事效率的不断改善和提高,都必须规范、标准并符合程序,逐步消除凭经验、凭习惯、凭感觉冲动工作现象。同时,在全院营造浓厚的创建氛围,调动一...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第11期
  • 医院智慧管理分级评估标准体系(试行)

    ...务数量、质量、类别的记录、分析、评价24运行保障管理后勤服务管理餐饮、工程维修、物流运送、电梯服务、保洁管理25安全保卫管理视频监控、停车、保安、门禁、消防、外协人员、应急预案与演练等管理26医疗废弃物管理医...

    词条词条;法规文件;医疗机构管理
  • 浅谈医院成本核算与管理

    ...一定的方法和计算比例分摊计入;最后设立以各个行政、后勤科室核算单位的成本中心,对其成本进行定编、定员和目标成本控制核算,从而控制不合理的支出,使用科学的方法对其费用进行分摊,确保成本核算的准确性。 ...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学研究杂志;2007年第7卷第3期
  • 加强医德医风教育促进医院建设和发展

    ...、门诊部组成考核组,并建立了临床、医技、护理、行政后勤四个工作委员会,各负其责,定期召开会议讨论分析行风状况,针对不同时期,不同特点,不同表现形式开展工作。  (2)制定教育计划,按计划对全员进行医德医风...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2006年第5卷第6期

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