...强。极大地提高了影像科及临床各科室的工作效率，提高医院整体服务质量和管理水平，同时也取得了良好的经济和社会效益。3讨论 1973年CT的发明实现了放射学的数字化，MRI及DR、PET等数字化设备的相继问世产生了大量的数...
参考资料合作平台；在线期刊；中华医学实践杂志；2004年第3卷第8期；医学影像...报废制度、维修制度、资产评估确定制度、资产使用情况分析报告制度、资产档案管理制度、定期盘点清查制度、资产内部转移制度、资产价值增减变动制度、固定资产卡片制度等。在固定资产管理中，有关部门必须强化管理意...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第2期...定性比较和层次分析法定量计算相结合。 1.6绩效评价分析报告是绩效评价系统的结论性文件。 2医院绩效评价系统设计的一般步骤 （1）确定医院发展战略，找出关键要素;（2）确定医院绩效的评价标准和评价指标;（3...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期...降低服务成本，力争使成本-效益达到最大化。手术室是医院重要的保障部门，是各种医疗资源密集的单位，被认为是降低成本最有潜力的部门［1］，其使用效率的提高，能增加外科患者的周转，减少患者的无效住院时间，对医...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第7期... 本文在调查研究的基础上，分析市场经济条件下，军队医院强化经营管理的必要性和重要性，提出经营管理的思路和方法：要在转变观念、打造医院品牌、开拓医疗市场、科学高效管理、强化优质服务、提高医护质量、加强技...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第8期【摘要】建立有利于医院发展和患者需求的医疗设备档案管理体系，通过管理体系定期和不定期地检查设备质量、运行状况和检测维修情况;通过已建立的医疗设备档案，确定医疗设备购置与否，最终避免重复购置，降低成本，...
参考资料合作平台；在线期刊；中华现代临床医学杂志；2005年第3卷第8期...医疗体制改革的推进、大众对医疗服务期待的提升，都对医院的发展提出了越来越高的要求。医院的发展依赖于对流程长期的、持续的、有效的控制和管理，对于不能增值的流程的适时改进，对于不能容忍的流程的推倒重来，能...
医药产业行业资讯；业界动态【摘要】有效的内部控制是医院财务管理成功的基石，医院通过定期核对账务、制订核查制度建立健全财务会计内部控制制度，设计出一套适合医院应用的内部控制体系模型，该模型不仅可以保护医院财产物资的安全和完整，而...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第1期...as)。控制：设计阶段宜尽量用随机选择研究对象，在多个医院选择对象等方法以减少偏倚程度；调查时明确规定纳入标准为新发病例，或有可能做队列研究，同时将暴露程度、暴露时间和暴露结局联系起来做结论，可减少偏倚程...
参考资料医源资料库；医源习题集；流行病学...合分析和系统评价的财务分析法。本文拟将这一方法引入医院财务分析，旨在提升医院财务管理水平，满足多方面对财务信息的需要。【关键词】财务分析;杜邦分析法;医院财务管理 UseofDuPontanalysisonfinancialinhospital YifanWu ...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第10期