医药企业的绩效管理

...初开始，工业和信息化部组织专家对19个重点项目进行了绩效评价，其中对3个项目进行了现场评审，对16个项目进行非现场会议集中评审，其余27个一般项目委托地方工业主管部门组织专家进行评审。项目的具体评审工作由北京...

医药产业医药经济；中医药行业

企业领导如何提升协调艺术

...团结，而且有于强化核心领导、树立领导权威、提升工作绩效。一把手必须坚持“有所为有所不为”，尤其在人权、财权和决策权上，要依据领导成员自身能力合理分工，科学放权，避免大权独揽影响整体工作绩效，甚至滋生腐...

医药产业医药经济；管理

...的制定，关键在于执行。“王子犯法，与庶民同罪”，在医药企业里必须要得到较好的体现。在企业内部，上至总监、区域经理，下至片区主管、营销代表，任何人员违“法”，都将受到处罚。某企业一“老牌”区域经理，负责...

医药产业药品天地；药界风云；数据与行业分析

区域经理轻松管理四部曲

...求对策，来保证销售队伍实现销售目标。2、目标完成的绩效评估在销售管理过程中，区域经理必须分阶段的对销售人员进行考评。有了考评，各销售区域的业务活动目标执行就更有节奏、更有质量，销售活动的效率也会提高。...

医药产业医药经济；管理

...培养人才。在整个项目实施过程中评定下属工作业绩（即绩效管理）显得极其重要。员工工作的好坏、绩效的高低直接影响着组织的整体效率和利益，因此，掌握和提高员工的工作绩效水平是企业经营管理者的一项重要职责，而...

医药产业医药经济；营销

一位业务员的成长记录（续）

...我鼓励他从明天开始独立开展工作。小伙子该放单飞了！绩效考核一定要及时跟进2003年4月21日，星期一，小雨从昨夜到今天，一直阴雨连绵。成都的小雨，跟成都的女孩儿一样，丽影婀娜，既有江南的婉约，又有西部的纯净。...

医药产业医药经济；营销

...会保障等部门进行考核，考核结果及时向社会公开，并与绩效工资总量、财政补助、医保支付挂钩。坚持日常监管与年终考核并重，依托信息化手段，强化量化考核、效果考核。县级卫生部门应于每季度向社会公布基层医疗机构...

医药产业医药经济；招标采购

...立按岗定酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制，实行绩效工资。基层医疗卫生机构依据公共卫生服务、基本医疗服务任务制定内部分配管理办法，定期组织对职工绩效进行考核，考核结果与职工个人收入挂钩，并根据国家和...

医药产业医药经济；招标采购

...以成本为基础、以居民需求为导向、以规范化管理和资金绩效考评为目标的管理体系，这些机构正在进行ABC法预测评。ABC法20世纪80年代末运用于国际企业界，它不仅是一种成本计算方法，更是一种成本控制和企业管理手段。这...

医药产业行业资讯；业界动态

数据分析在公司管理中的作用

...司属于老板一支笔，主观上的经验管理必然导致公司成为绩效考核体系不够完善、人事管理体系不够完善、数据分析制度不够完善的“人治”公司。而这三项，笔者个人认为要想化解困局首先要做的就是建立数据分析制度。一切...

医药产业医药经济；管理