...。因此激励不能过度，必须考虑人的承受能力。由压力与绩效的关系，我们可以推出期望与绩效的关系。在期望低的情况下，工作没有挑战性，意义也不大，不能激发员工发挥最佳的水平，因而绩效较低；当期望过高时，压力过...
医药产业医药经济；管理...障。核定的基本支出包括编制内竞聘上岗人员基本工资、绩效工资、社会保障缴费、住房公积金以及离退休人员的离退休费等。绩效工资根据考核结果分期发放，年终结算，其余支出按月核拨到位。2．收入上缴财政，规定用途...
医药产业医药经济；招标采购...初开始，工业和信息化部组织专家对19个重点项目进行了绩效评价，其中对3个项目进行了现场评审，对16个项目进行非现场会议集中评审，其余27个一般项目委托地方工业主管部门组织专家进行评审。项目的具体评审工作由北京...
医药产业医药经济；中医药行业...革60、落实医药产业发展政策，规范生产流通秩序。推动医药企业提高自主创新能力和医药产业结构优化升级。发展药品现代物流和连锁经营，提高农村和边远地区药品配送能力。促进药品生产、流通企业跨地区、跨所有制的收...
医药产业医药经济；招标采购如何做好推广工作一直是困扰医药企业的一个难题。有的企业对推广工作不重视，总认为推广工作点多面广，市场形态复杂，感到无从下手，理不出思路。有的企业走向另一个极端，对推广工作寄于厚望，急于求成，投入了费用...
医药产业医药经济；营销...团结，而且有于强化核心领导、树立领导权威、提升工作绩效。一把手必须坚持“有所为有所不为”，尤其在人权、财权和决策权上，要依据领导成员自身能力合理分工，科学放权，避免大权独揽影响整体工作绩效，甚至滋生腐...
医药产业医药经济；管理...等社会保障服务社会化。（2）建立符合医疗行业特点的绩效工资制度。加强人员绩效考核，健全以服务质量、数量和患者满意度为核心的内部分配机制，体现医务人员技术服务价值。在平稳实施绩效工资的基础上，合理拉开收...
医药产业医药经济；招标采购...制工作，提高基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目绩效，实施全民健康促进战略，从源头上控制患病率和医疗费用增长。三、建立医疗费用控制考核问责机制：（一）加强医疗费用监测。各级卫生计生行政部门和中医药管...
词条部门规章...行业的央企负责人平均薪酬水平比员工都高出10倍左右。医药企业负责人平均薪酬最高，但其员工的平均薪酬也达到了16.5万元。相应地，其高管与员工的收入差距排在倒数第二位，为4.2倍。那么如何判定医药央企的薪酬是否合理...
医药产业医药经济；管理...团结，而且有于强化核心领导、树立领导权威、提升工作绩效。一把手必须坚持“有所为有所不为”，尤其在人权、财权和决策权上，要依据领导成员自身能力合理分工，科学放权，避免大权独揽影响整体工作绩效，甚至滋生腐...
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