...位负荷过重，就是潜在的医疗风险，对病人的安全管理和医护的工作压力都带来不利的影响。3年来发展较快，且床位使用率和周转次数超过2005年上海市三级医院平均值的学科有急诊科、心内科、呼吸科、肿瘤科、普外科、骨科...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第5期...。积极培养或引进县域学科带头人。增强护理人员力量，医护比不低于1∶2。建立城市三级医院向县级医院轮换派驻医师和管理人员制度，加强对三级医院派驻情况的考核。可以从城市三级医院选聘一批有管理经验的业务骨干到...
词条法规文件...力资本的主体只应包括技术创新者和高级管理人才，一般医护人员应排除在外；而有些学者则认为一般医护人员也参与医院价值的创造过程，同样也应该作为人力资源的主体参与价值分配，应该说后一种观点更符合按贡献分配的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期...。医院在发展过程中，要以人才为医院发展的资本。强化医护员工的主人翁意识，发挥医护员工的主观能动性，全面提高医护员工的业务素质与思想素质。人力资源是医院发展过程中最重要的资源，要打造一支技术精湛、医德高...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第7期...。积极培养或引进县域学科带头人。增强护理人员力量，医护比不低于1∶2。建立城市三级医院向县级医院轮换派驻医师和管理人员制度，加强对三级医院派驻情况的考核。可以从城市三级医院选聘一批有管理经验的业务骨干到...
医药产业医药经济；招标采购...全过程的各项工作和各个环节的质量。要实现医患和谐，医护人员应发挥主导和主动作用，要带着感情做好医疗服务。所谓感情至少包含两项内容：一是医护人员的语言和态度，患者就医看病一个最基本的期望值就是得到良好的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第1期...。医院为了生存和发展，克服编制少所带来的困难，弥补医护人员的不足，不得不向社会招聘大量的合同制医护人员，但这部分人整体素质不高，特别是军事素质弱，缺少主人公意识，很大一部分聘用制人员掌握了技术就离开部...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2007年第6卷第7期...是一种协同配合、环节紧凑的整体服务，离开科室之间、医护之间、人与人之间相互支持配合，个人或个别科室都不可能轻易达到满意效果。因此医院管理中要重视培育团队精神，教育和引导职工团结协作，凝心聚力，明确个人...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第7期...数规模确定技术岗位，专业技术人员岗位占比不低于85%，医护比不低于1︰2，逐步变身份管理为岗位管理。全面推行聘用制度，坚持竞聘上岗、按岗聘用、合同管理。新进人员实行公开招聘，择优聘用，建立能进能出、能上能下...
医药产业医药经济；招标采购...程的全面开展，培养造就了一支社区卫生服务管理干部和医护人员骨干队伍。通过岗位培训，广大基层医护人员的业务水平、服务意识、全科医学观念都有了较大提高。为了进一步加强社区卫生人才队伍建设，提高社区卫生人才...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第6期