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  • 一个老产品的再整合

    ...过临床渠道研究和布置,将产品作为二三级市场、既定区域核心品种。三、产品销售情况不满意原因在前期产品宣传方面,虽然投入大量人力、物力和财力来进行“龙七胃康片”市场推广,但是销售情况总是不让人...

    医药产业医药经济;营销
  • 好店长不一定就是好督导:浅谈连锁药店督导体系

    ...理层由于门店数量迅速增长急需督导人才,因此提拔她为区域督导负责管理几十家门店。管理层初衷是认为该店长既然能管好一家店,应该也能管好更多门店,然而过了一段时间后,该金牌店长却强烈要求不再担任督导而宁...

    医药产业医药经济;管理
  • 二、三级市场开拓传播的现状

    ...选择。虽然同为地方媒介,但是这三种媒介有不同传播区域,我们把它细分为:全国范围区域媒介、指定区域媒介以及二、三级市场专属媒介。全国范围媒介指是省级卫视联盟,这一组织几年前就开始出现,意在与央视竞...

    医药产业医药经济;营销
  • 资源配置的优化探索

    ...‘中国医药商业经济大联盟’方案,就共同采购、分销、区域互动开展紧密合作。”国内实力最强国有区域医药商业企业,将要成立纵横连通东西南北“十字联盟”,这件事在尚且没有发生时候,就已经不再是新闻了,由...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 药商联的大分销雄心

    ...公司分布在我国京、津、沪、渝、穗五大中心城市,都是区域性医药商业龙头企业。从2004年经营规模和实力看,5家公司销售总额简单相加达到280多亿元之巨,因此,药商联成立备受业界瞩目。据药商联首届...

    医药产业医药经济;要闻
  • 销售战国策·中国策

    ...要紧密地与各种管理式医疗或医生组织合作,推动其负责区域内各种推广与信息传递工作,协调各方资源,优化医保用药目录改进与销售,以及通过战略性客户管理赢得公司高级客户忠诚度。由于承担职责不同,客户经...

    医药产业医药经济;营销
  • 在战略要地建立纺织市场

    ...集团达到455亿元;而华北地区历来是传统棉纺产业集中区域,目前已发展成为有两万余家企业产业集群。这些企业壮大既推动了区域交易市场发展,又有赖于大型交易市场支撑。我们看到,华北及华东地区纺织业对全...

    健康健康生活;女性;人物;职业经理人
  • 庞纳博:领队要为成员创造空间

    ...望“没有具体增长数字”,但他到任后即调整产品线制为区域制,更是留心以最新市场统计数据来印证决策成败。他始终不太愿意评价自己,对整个团队却不吝溢美之词。他从医药代表起步,到市场总监到跨国分公司总经理...

    医药产业医药经济;管理
  • 从区域品牌到全国品牌路有多长?

    ...报纸、杂志刊登广告。经过六七年市场运作,在多个区域重点市场形成了很好品牌知名度,处方量也较大。在V药业所在省份医院市场成为中成药第一品牌。B产品属独家OTC品种,功能比较多,以上呼吸道疾病为主,虽然...

    医药产业医药经济;营销
  • 国企先有主导产品才有品牌转型:策划不是浮云

    ...看,在第一阶段实施取得成效以后,甲制药应该迅速开展区域市场打造,建设有竞争力战略性区域市场,夯实企业市场基础,提高企业竞争力,提高抵抗风险能力,实现企业由“地龙式“无竞争力企业向“地头蛇式“有一定...

    医药产业医药经济;管理

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