...越觉得——你的水平不过如此，而这种恶性循环大大降低了你说话的份量。“著名的成功学家史蒂芬•柯维告诫说：‘别让自己在抱怨老板弱点时，也失去了工作效率。’在员工与老板之间的搏弈游戏中，以非暴力不合作为...
医药产业医药经济；管理...应该的！利润的产生是由交换而出现的，客户用货币交换了你的产品（实物产品和服务等），关键是你需要货币，客户需要他想象的产品和服务（更多的时候客户也不知道需要什么），这个过程就是交换过程，这个黑匣子-交换...
医药产业医药经济；营销...的研发过程。首先是基础科学的大学性的研究，当你选到了你的药物靶点之后，选择项目和蛋白质之后，进行筛选模型的建立，通过高通量筛选的过程，可以发现个人的临床实验，最后把这个药品推上市。讲到这样一个特点，实...
医药产业行业资讯；业界动态...策不如竞争对手等等来答复你，甚至唐突你，尽管公司给了你很大的授权和奖惩空间，你天天磨破了嘴皮也无济于事，而老板分配下来的任务又得完成，简直就是受“夹板气”，难道真的新增加的品种就做不了吗？对下属来说这...
医药产业医药经济；营销...，这也是商业单位敢于向品牌产品挑战的原因，因为没有了你，市场上可以找到和你成分完全相同的其它替代产品。因此必须加大力度投入作研发，药企的核心竞争力最后一定会回到研发和产品上，而不是奇招异法可以解决的。...
医药产业医药经济；营销...们还是要耐心等待大的机遇来临，大的机遇来临时，抄底了你就去抄底，人人都有机会赚大钱，比如在2009-2011年之间，多数品种走的是一个上升趋势，根本不用那么费劲心思选择品种，就有很多盈利的机会，在那几年中有好多不...
医药产业药品天地；药界风云；药材市场分析...上下游提供必需服务的企业，你对上下游作用的大小决定了你的发展空间。卜算子并不是每一个药企都会“一步到终端”。但是也要看到这种危机。危机自然是对中间商而言的，做好自己的品牌才是发展的重中之重。(ｓｎｏｗ...
医药产业医药经济；营销...个地方就会接受这地方的味觉培养，地方文化的熏陶造就了你对不同产品的认知能力和水平，也造就了你看问题的方式以及对产品的需求方式等。在接受一个产品、一个信息的时候，你的行为习惯受环境的影响。比如去年我去东...
医药产业医药经济；营销...助他们做成功，他们以后就会紧紧地依附着你，这样就有了你自己的牢固的经销商网络了，这个好处是非常大的。怎么样扶持？并非政策上让多少利送多少赠品或物料这么简单，更多的扶持应该是给其提供优秀的经验、优秀的市...
医药产业医药经济；营销...或者首问负责制。服务标准规定：只要客户到了公司碰到了你，你就要帮助客户，从企业、产品介绍，到报价、答疑等，要把客户的一揽子问题全部解决掉。还有的企业采取定制化的服务，规定：按照客户的要求，提供个性化的...
医药产业医药经济；营销