...诉扣10～20分，出现差错一次扣10～20分。2.3考评方法实行领导考评、自我评价、患者评价三综合的方法。（1）领导考评：成立院科两级考评小组，院级主要由护理部、科护士长及分管院长组成。监督各科室量化考评，指正不足，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2008年第5卷第23期...晓。丹麦生物技术企业诺维信(Novozymes)入选2014CDP气候绩效领导指数最优A评级，彰显工业生物技术在减少碳排放、降低气候变化商业风险的方面的卓越表现。CDP是国际非政府组织，致力于推动可持续经济发展。诺维信等全球187家...
参考资料医药经济；生物技术；技术要闻...o;文明医院、“文明单位等诸多荣誉称号。目前医院在领导团队的带领下，正在进行管理机制变革，加强全员素质建设，优化服务模式，营造人性化的优质服务环境，努力提升和强化核心竞争力，保持竞争优势。2咨询管理项...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第8期...方面内容建立指标体系。（一）党建引领。全面落实党委领导下的院长负责制，充分发挥公立医院党委把方向、管大局、作决策、促改革、保落实的领导作用，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，不断提升干...
词条词条；法规文件；医疗机构管理...度。围绕实现医院预算，医院可采取相应的措施，如:院领导出面组织财务部门会同各职能科室负责人召开预算编制的布置会议，要求各职能部门按财务部门的要求提供编制预算所需的各项原始依据;定期将预算执行的详细情况以...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第3期...008年临床工作及科室主任会议在北京昌平成功召开。医院领导班子全体成员、科室正副主任、总支书记、各职能处室负责人、副高以上专家、护士长、主治医师、住院医师、技师代表近三百人参会。协作单位北京三环肿瘤医院的...
参考资料医学教育；校园动态；协和医科大学...各科室及临床医生、护士。考核的组织机构变为在相关院领导领导下的各职能科室。通过工作业绩指标评价，院领导深层次地了解和掌握各科室的医疗质量、科室管理、工作效率、经济效益以及可持续发展能力，可以正确评价科...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第5期各设区市药品“三统一领导小组办公室：推行国家基本药物制度，实行药品“三统一是今年全省深化医药卫生体制改革的重点工作之一。省委、省政府高度重视，相关政策体系不断完善，各地推行工作在去年基层医疗卫生...
医药产业医药经济；招标采购...济管理的重要职能科室。它在完成医院综合目标、协助院领导搞好经济管理和决策、督导全院的经济活动中发挥着重要的作用。尤其在具体的财会业务如记账、算账、报账、结账和劳务费的核算方面都发挥着其它部门不可替代的...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期...通知南昌市、萍乡市人民政府，省深化医药卫生体制改革领导小组各成员单位：经省深化医药卫生体制改革领导小组研究同意，现将《江西省公立医疗机构取消药品加成改革试点方案（试行）》印发给你们，请认真组织实施。各...
医药产业医药经济；招标采购