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  • 穆来安:和谐与健康的力量

    ...优势,做到人尽其材。“留得住”就是培养人才对企业的忠诚度,感情留人,待遇留人,增强员工的归属感。笔者:您能描绘一下新谊未来几年的前景规划吗?穆来安:2010年前,实现年销售收入35%递增,打造5个核心...

    医药产业医药经济;管理
  • 医药企业:扩张成就未来

    ...的知名度。这时,强化品牌优势就是提升品牌的美誉度和忠诚度。斯达舒通过“四大叔”的谐音广告和“胃酸、胃痛、胃胀”的功效广告迅速提升了产品知名度,在竞争激烈的胃药市场杀出了一条血路。随着竞争的激烈,修正药...

    医药产业医药经济;管理
  • OTC营销:拉动为主推动为辅

    ...有消费者心智占位效应,一旦某一品牌在消费者心中形成忠诚度,那么这种行为就不会轻易改变;而推动营销在很多情况下由于是被动接受,反而具有负面的印象,除非出现类似于PPA事件的影响。但是应该看到,正是由于中...

    医药产业医药经济;营销
  • 创新使用终端宣传品

    ...消费者有个特点,就是一旦用上你的产品,他们对品牌的忠诚度会远高于城市的终端消费者。当然你还可以送牌匾、广告牌、灯箱、小白板、流水帐记帐卡片及其他常规礼品和提示物。药店营业员对这类客户进行日常维护的礼品...

    医药产业医药经济;营销
  • 从价格到品牌竞争品牌成药企竞争制胜法宝

    ...的高度关心,导致其愿意为强势品牌支付品牌溢价,品牌忠诚度的价差效应足以抵消竞争品牌降价的影响。消费者购买的关键模式将不是依据价格买品牌,而是依据品牌购买价格。创建强势品牌品牌是企业进行市场竞争的有力手...

    医药产业医药经济;营销
  • 药品营销五大困局待破

    ...:经销商低价销售频频发生,跨区域窜货屡禁不止,客户忠诚度不断下降,分销渠道一片混乱,市场人员怨声载道……制药厂家是继续用“堵”治标,还是用“疏”治本?如何与跨区域的分销商密切合作实现销售的有序增长?市...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 品牌药企可借机做市场确保销售稳步上升

    ...择重点品种)第三终端消费者的品牌意识虽然不强,品牌忠诚度却非常高。换言之,消费者一旦试用过某一产品且觉得效果不错的话,下次就一定还会再使用该产品,并会向更多的人宣传这一产品。在进行第三终端消费者调查时...

    医药产业医药经济;营销
  • 浅析激励机制在中小药企人力资源管理中的运用

    ...等等。3.信任激励。信任能唤起人们最宝贵、最有价值的忠诚度和创新动力。而信任激励则是激励主体用自己的信任、鼓励、尊重、支持等情感对激励对象进行激励的一种模式,是最持久、最“廉价”和最深刻的激励方式之一。...

    医药产业医药经济;管理
  • 品牌药企借机做市

    ...择重点品种)第三终端消费者的品牌意识虽然不强,品牌忠诚度却非常高。换言之,消费者一旦试用过某一产品且觉得效果不错的话,下次就一定还会再使用该产品,并会向更多的人宣传这一产品。在进行第三终端消费者调查时...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 穆来安:新谊是一家很健康的企业

    ...,提升了渠道质量。最重要的是,我们有一支战斗力强、忠诚度高、具备一定专业素养的营销队伍和学术推广队伍。新谊医药每年举行600余场学术推广会。有专家评估过我们的营销网络,认为其价值至少为5亿元。笔者:新...

    医药产业医药经济;企业观察

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