...理，提高技术水平，增加经济效益等，忽视了文化建设，团队的凝聚力和竞争力不强。2对策与建议（基本思路与对策）2.1选好院长，配强班子卫生院发展的好、坏，与院长有直接关系，一个好的院长可以使一个卫生院起死回生...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2009年第8卷第7期...时内完成手术。（四）术前评估、检查及治疗应由多学科团队根据本机构情况制定相应流程。（五）手术前不推荐常规使用牵引治疗，包括皮牵引和骨牵引。（六）根据患者情况及麻醉医师经验综合判断选择椎管内麻醉或全身麻...
词条词条；疾病；诊断标准；老年人；骨科...队培育计划,医院实行高级职称人员与中等职称人员组成团队,形成老中青传帮带的培养体系。该院不断加强在职人员继续教育培训力度，定期开展以新理论、新技术、新方法、新技能及新信息为主要内容的全院性学术讲座;对住院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第6期...）科主任、护士长与具备资质的人员组成质量与安全管理团队，能够定期分析影响住院诊疗（检查、药物治疗、手术/介入治疗等）计划/方案执行的因素,对住院时间超过30天的患者进行管理与评价，优化医疗服务系统与流程。（...
词条评审标准...步向前走的重要原因；第四，高新区有一个执行力极强的团队。高新区20多年来秉承了“创新有为、开放包容、务实担当、追求卓越”的团队理念，拥有一支非常有战斗力、团结协作、有世界眼光的团队，是高新区非常宝贵的财...
医药产业医药经济；生物技术；生物医药...挥医疗与保健的优势互补，增强各专业的合作意识，培养团队精神和提高凝聚力，以标准化的临床路径文本作指导，以高效的网络信息平台作保障，促进质量持续改进，为医院管理和科研教学提供翔实可靠的依据，达到社会效益...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第1期...组成的、以疼痛疾病为主攻目标的集中式、综合化的治疗团队，在治疗和控制疼痛的同时，注重康复训练和功能恢复。多学科协作的疼痛科在诊疗上手法也多种多样，根据病情需要和患者选择，提供多手段、综合化、个性化、连...
医药产业行业资讯；业界动态...患者满意、百姓赞誉、政府放心、德才兼备的高素质医院团队，实现医院的又好又快发展。 2医院绩效管理存在的一些误区 在我国改革开放的30年时间里，医院的管理者在绩效管理方面的确积累了大量的宝贵经验，为医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第11期...，比如医院院长、临床大科室主任可以实行年薪制，设立团队奖金、带薪休假旅游、长期奖励（如延期现金奖等）［3］。只有建立灵活、公平、富有激励的薪酬管理体系，才能从根本上调动医院员工的积极性，以保证军队中小...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学实践杂志；2007年第6卷第7期...位应当组建由健康管理责任医师为负责人的家庭医生服务团队，按照居民健康管理服务协议约定和有关规定为居民提供下列服务：（一）协助建立、维护和管理居民电子健康档案，核实居民填报的相关信息；（二）提供基本公共...
词条法规文件；基层政策文件