【摘要】本文分析了医院管理层现有的分配制度及存在的问题，并针对性地提出了改革的方向和建议。调查结果显示:医院管理者的所得与工作成绩联系不大，多数以平均奖的形式发放;技术职称参与分配的比例较大;医院管理者对...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第10期...作为一种比较好的综合管理工具，越来越为政府所推崇。医院作为政府有一定财政资金投入的预算单位，加强计划、目前管理，依法理论、学理财，优化支出结构，提高医院资金的使用效果，提升医院管理水平，实行全面预算管...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第6期...点。1.2制订社区护士工作职责、社区护理工作计划（1）医院每月在此安排医护人员义诊半天，具体时间以通知的形式贴在义诊点，因为既要安排好中心的工作，又要考虑天气的原因，一般提前2～3天出通知，同一地点每月义诊时...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华实用医药杂志；2008年第8卷第5期【摘要】为了进一步深化医院内部分配制度改革，建立起重实绩、重贡献，向优秀人才和关键岗位倾斜的分配激励机制，按照中组部、卫生部、人事部关于深化卫生事业单位人事制度改革的有关精神，医院对管理和技术骨干实行...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第9期高校医院作为医院有其特定的双重角色:一方面，它是医院，要遵守医药行业的规定;另一方面，它又是学校的一个部门，必须执行学校的制度，由学校直接领导，经费也由学校拨给。这两种角色分属不同行业，在行业规范、职业...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第3期【摘要】目前，医院在医疗卫生体制改革中遇到了许多困难和问题，如何面对和解决问题，是每一位医院领导者都要思考的。内部沟通是解决问题的重要一环，是医院持续发展的有力保障。本文论述了医院内部沟通在管理与发展...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第12期【摘要】随着医院管理体制改革，医院后勤已经成为集管理型、技术型、知识型为一体的专门学科。后勤管理越来越成为医院管理的核心内容，提高后勤工作的效益和效率，加强后勤队伍建设，对整个医院的发展具有十分重要的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第12期...错误给予指导修正，提高其专项技术水平，并为层流病房医院感染带教提供参考。 1对象与方法 1.1对象选择层流病房新毕业护士29名。其中男7名，女22名，年龄23～26岁。 1.2工具依据医院感染法律法规如《传染病防治...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2010年第7卷第5期【摘要】科学运用绩效分配的经济杠杆，加强医院管理，完善各种制度，缩短平均住院日这个综合性指标，有效缓解当前患者看病难、看病贵的问题，使医院经济效益和社会效益双丰收。【关键词】绩效管理;平均住院日 医院...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第1期【摘要】目的探索建立基层疾控机构内部绩效考核机制。方法从管理和业务两方面建立疾控机构绩效考核指标体系，分机构考核科室、科室考核个人两级组织实施绩效考核工作。结果为疾控机构内部科室及职工工作绩效评定提供...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第2期