...支出；建立健全财务管理制度，准确进行经济核算，实施绩效考评，提高资金使用效益；加强国有资产管理，合理配置和有效利用国有资产，维护国有资产权益；对经济活动进行财务控制和监督，定期进行财务分析，防范财务风...
医药产业医药经济；招标采购在医药企业管理中，“胡萝卜政策”特指福利和激励制度。保住人才，“胡萝卜政策”必不可少。调查发现，公司如果花钱替员工谋身心健康福利的话，每１块钱的投资可以达到６块钱的回报，也就是说，这种投资的回报率６０...
医药产业医药经济；管理...能打开一个崭新的市场。本文来自博锐管理在线中国著名医药企业武汉健民，其拳头产品龙牡壮骨颗粒是一个二十年不变的产品，产品在近几年销售中稳中有降。企业领导为了让武汉健民重新焕发活力、摆脱尴尬境地，聘请了管...
医药产业医药经济；专栏...并想方设法使数据能够更好地支持决策。有些期待取得高绩效的企业已经朝着正确的方向迈出了重要步伐。下面引用的案例分析说明了这些企业所经历的2阶段商务智能流程。第1阶段：确定战略该流程的第1阶段采用由上至下的方...
医药产业医药经济；管理...的顺利实施。（二）完善财政补助政策。基本药物制度和绩效工资制度实施后，财政部门对基层医疗卫生机构的经常性收支和建设发展支出，按照不同方式管理。对经常性收支，原则上按照“核定收支、差额补助、总量控制...
医药产业医药经济；招标采购...障。核定的基本支出包括编制内竞聘上岗人员基本工资、绩效工资、社会保障缴费、住房公积金以及离退休人员的离退休费等。绩效工资根据考核结果分期发放，年终结算，其余支出按月核拨到位。2．收入上缴财政，规定用途...
医药产业医药经济；招标采购...进行尝试，取得了初步成效B企业是东北地区一家中小型医药企业，企业成立10年来销售额一直呈稳步增长态势，但近两年销售额增长幅度明显下降，且低于行业平均成长水平，在4000万元左右的规模上徘徊不前。B企业有50多种产...
医药产业医药经济；营销...团结，而且有于强化核心领导、树立领导权威、提升工作绩效。一把手必须坚持“有所为有所不为”，尤其在人权、财权和决策权上，要依据领导成员自身能力合理分工，科学放权，避免大权独揽影响整体工作绩效，甚至滋生腐...
医药产业医药经济；管理...化培训，不断提高院长管理水平。建立健全对公立医院的绩效考核制度。国家层面制订意见，指导建立以公益性为核心的公立医院绩效考核体系，体现医院服务能力、运行绩效、患者满意度等，将考核结果与院长任免、奖惩和医...
医药产业医药经济；招标采购...法人治理结构，通过建立和完善集团高管人员选聘制度、绩效考核制度和薪酬制度，科学评价高管人员的绩效，增强国药集团董事会的独立性、权威性和有效性，强化董事会在集团经营决策中的主导作用。石晟怡表示，在现有基...
医药产业医药经济；企业观察