...国外的医学工程工作模式也不能完全被国内接受。那么，什么样的模式才适合我国现代医院医学工程部门的工作要求呢? 3临床医学工程学科工作模式的改革 近年来，国内不少医疗卫生部门相继引入了ISO9000质量管理体系，...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第8期...部控制制度是否得到有效遵循，执行中有何成绩，出现了什么问题，为什么某项内部控制制度不能执行或不能完全执行，估计可能产生或已经造成什么后果。对于违规违章的，坚决给予行政处分和经济处罚，并与职务升降挂钩。...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期...医院的原有基础，只要机制转变、管理到位、技术提高，什么奇迹都能创造。他在就职演说没有豪言壮语，他的目标既现实又高难：让大家从不干活到干活，再到想干活、干好活。他提醒大家：“如果把人民群众的医疗需求比作...
参考资料医学教育；校园动态；哈尔滨医科大学...有多少；（5）现代物流产业所应用的标识性科技成果是什么。在与旅游业比较过程中，构成物流产业的基本统计数据和指标也是一片黑大陆。当需要加速发展物流产业，各个地方政府把物流产业作为一个支柱产业，作为国民经...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第1期...容易给不法分子大开方便之门，他们可以随心所欲，想干什么就干什么，骇人听闻的贪污盗窃案件时有发生，有的贪污盗窃金额达数万元之多，这种现象严重地损害了药剂工作者的声誉，也给社会主义的医院造成了难以挽回的政...
参考资料医源资料库；医源图书馆；教材类；医院药学...增大。这就需要军队医院应用市场营销策略，研究病人有什么样的需求，医院就应尽可能提供什么样的服务。依靠服务手段的多样化及人性化，在竞争中求发展。在遵循80/20原则的基础上，利用下乡义诊、走入社区开展健康咨询...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第6期...费与破坏。 1.1一定要了解你所服务的对象（客户）是什么了解你的服务对象就好比了解你自己，了解你自己的健康状况一样，就诊者站在什么样的位置上，比如所犯何疾、疾病严重程度、就医情况如何、生活保障、收入等，...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期...种取消药品加成的改革试点已经开始了，您认为这会带来什么样的变化？ 吴明:医药分开主要指改变“以药养医”的机制，从体制、机制上切断医院与药品销售之间的利益联系。目前采取的措施是药品实现“零差率”。但是...
参考资料医学教育；校园动态；北京大学医学部...医院的原有基础，只要机制转变、管理到位、技术提高，什么奇迹都能创造。他在就职演说没有豪言壮语，他的目标既现实又高难：让大家从不干活到干活，再到想干活、干好活。他提醒大家：“如果把人民群众的医疗需求比作...
参考资料医学教育；校园动态；哈尔滨医科大学...院校请来经营管理专家对全院职工进行培训，让职工清楚什么是病人满意、为什么需要病人满意，建立病人满意的意识；二是开展“假若我是一位病人”的大讨论，设身处地地从病人角度对我们的服务进行评估。三是通过在院内...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第8期