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  • 加盟连锁药店实行“六统一”管理

    ...过人力资源规划重新为加盟店选送店长等等。笔者所在的药店主要通过“六统一”来解决上述问题,即:统一商号、统一采购、统一配送、统一纳税、统一核算、统一流程。任务的确定根据年同比销售、毛利、代理品种销售情况...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 小小创意留住顾客心

    许多药店总希望通过热热闹闹的大型活动把顾客的心留下来。但是声势浩大的活动或许能一时吸引住顾客的眼球,但在留住顾客方面,不一定就能够取得明显的效果。药店在竞争策划时,大的活动很必要,但是小小的创意也不可...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 如何让人才常驻药店

    ...品零售企业的童经理遇到一件令他头痛的事:一些新开的药店和其他竞争对手纷纷挖他的“墙脚”,公司旗下的不少药店都出现了员工跳槽事件。令他寒心的是,他的“心腹”——企业中的一些中层骨干,也经不住“高薪”诱惑...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 新规催生武汉药店乱象出租药师证年赚7000

    ...,新版《药品经营质量管理规范》开始实施,提高了零售药店的门槛,其中要求药店必须配备执业药师。然而,记者近日调查发现,本该为患者提供药事咨询的执业药师却变了味,反而催热了药店花钱买药师证挂靠。药师证悬挂...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 连锁药店:做团购,你准备好了吗?

    ...作室首席咨询师、国际职业培训师协会注册培训师某连锁药店欲开展团购业务,需要门店积极配合,遂要求各门店店长设计一份详细的执行方案,以书面形式递交总部。如果你是其中一个门店的店长,这份执行方案你会怎么写?...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 连锁药店人才配置有秘诀——既授以鱼又授以渔

    ...着不同的意义,但总的来说,应该加以综合应用。在连锁药店的经营过程中,也存在着如何运用“鱼”和“渔”的问题。对经营不景气的门店,有的总店采取派出“救火员”的工作方法——安排个别能力突出的人员在门店间来回...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 从“集体辞职“看管理平衡术核心团队应稳定

    店长作为药店的“指挥官”,他们的工作应该以监督药店各种店务为主,并对药店重要事情进行决策,而不应被药店里的各种琐事束缚。杂事缠绕,往往使店长们疲于奔命,极大地干扰了他们正常的管理和决策能力,也将明显地...

    医药产业医药经济;药店视点
  • OTC连锁药店开发及上量四大对策

    ...估阶段全面评估,锁定目标,区别对待,定位提炼。连锁药店终端可分为全国性连锁、区域性连锁,可根据口碑、品牌、美誉度和地区覆盖情况,对目标地区的连锁做一盘点梳理和划分,考察其规模、利润及近年经营和增长情况...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 药店的鸡肋康复之家的新生意:大件家用医械

    药店视大件家用医疗器械为鸡肋,但康复之家却从鸡肋中咂出了好滋味。虽然全新大药房就在“三甲医院”北京安贞医院斜对面,但销售员甄永安已经近两个月没卖出一架轮椅了。他甚至已经不再把轮椅、制氧机这类占地儿但销...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 药店管理应体现人性化

    ...往需要制定一些规则加以约束。要提高店员的服务水平,药店自然要制定各种奖罚制度,用以规范员工的行为。值得注意的是,处罚并不是最终目的,关键是要通过制度规范店员的服务行为,使店员树立正确的工作态度,逐渐养...

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