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  • 药企如何打造OTC类亿元品牌?把握两前提

    打造亿元品牌,是许多医药企业的梦想。一般而言,当一个品牌药品年销售额超过1000万元,就跨过了市场的生死线;年销售额达到5000万元,则拥有了竞争的防火墙;年销售额超过1亿元,则可成为细分市场的领先品牌;如果年销...

    医药产业医药经济;营销
  • 生产企业“一步到终端”商业企业该如何面对

    随着制药企业与药店终端合作的进一步密切,不少药品生产企业成立了独立的、直接面向药店终端的药品经营部门,“一步到终端”的经营理念,已深入到不少制药企业和零售药店经营者心中,一些企业并已初尝甜头。这一趋势...

    医药产业医药经济;营销
  • 2006,医药企业如何突破降价困局?

    ...本走高。适者生存,残酷现实面前,矛盾的主体承担者医药企业该如何作为?作为“连坐者”,流通和终端又有何感受?本次特邀了制造、流通、终端三方人士,各抒己见,争鸣交流,如何作为才能化解矛盾,渡过艰难时段?主...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 制药企业第三终端逆势延伸

    H药企多年前开始建设第三终端,从众多产品中挑选感冒药、消炎药为主的10多个产品,以本省为样本市场,逐渐扩张到附近七大省份。由于市场操作得当,加上公司有一定知名度,短短几年时间,这些产品开花结果,仅外聘人员...

    医药产业医药经济;营销
  • 增强企业核心竞争力方能立于不败之地

    ...,这才是营销的真正胜利。面对日趋白热化的市场竞争和药企之间并购、重组之后的集团化趋势,中国的中小型药企凭什么立足于市场?又凭什么才能从市场中胜出?答曰:核心竞争力。随着医药产业结构的升级,市场竞争环境...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 2007年中国药店集中采购交易会盛大举行

    ...中心盛大举行。来自全国的240余家主流连锁药店、166家制药企业,以及众多经销商共计1000多人参加了此次盛会。近年来,随着零售终端的影响力不断扩大,药店圈经济越来越成为影响医药行业的重要力量,目前中国有30余万家药...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 2009年营销总结及前景展望

    ...实到位,无不对市场、行业产生深远影响。那么,2009年药企营销有何变化?未来几年营销发展趋势如何?处方药营销:学术推广盛行《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案(2009~2011年)》是新医改重要内容的量...

    医药产业医药经济;营销
  • OTC市场又要洗牌政策总是携着机遇而来

    与成功的跨国药企相对,另一部分跨国药企战略失败首先应该归因于对OTC市场评估的偏差所致;二是高估了市场活力,亚太地区OTC市场发展水平就像马赛克一样,有充满活力的地区,也有缺乏活力的地区;三是没有认识到亚太...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 零售业从对抗走向合作采购联盟是主要合作方式

    ...保健品同盟、美信与海王推出的“银河联盟”),有借用药企或代理商资源的培训联盟、促销联盟,有以资产为纽带的重资产与轻资产的联盟以及曾经一度风行的价格联盟;若以供应链环节或流程分,有OEM品种联盟、共用同一业...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 新医改形势下的OTC与第三终端营销与药企市场策略调整

    一、医改政策和经济发展的两大影响新医改等政策把药品分成两大类:基药和非基药。基药的潮流势不可挡,是政府买单的行政市场。因此,基药是未来第三终端的主流。非基药的产品才是真正的商品,战场是自由竞争的市场,...

    医药产业医药经济;营销

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