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  • 经济形势下美容院的投资与经营

    ...自己的竞争实力,世界知名企业的成长秘诀也莫过于此,美容院的经营也是同样道理:变则生,不变则亡!上世纪九十年代,美容院以“连锁”模式在经济大潮的推动下迅速遍及大江南北,并牢牢站稳了脚跟。各美容院也在迅速...

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  • 新时期美容专业线的品牌经营策略

    投点小钱、做个品牌、赚点快钱,是很多人进入美容专业线的想法。但是,从2004年下半年开始,轰轰烈烈的美容展会明显有点冷清;大行其道的美容会议营销,从“实效”、“情感”一直发展到“玄学”,效果越来越差;投入...

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  • 美容院终端促销创意方案集

    ...百中奖。进货方式1、按每10套产品为一组装箱。代理商与美容院进货均需一组一组进货。2、每组产品配送10张刮刮卡,此刮刮卡中包括1个一等奖,2个二等奖,3个三等奖,4个四等奖。同时每组产品均配送相应奖项的礼品。与产...

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  • 小美容院如何招揽大主顾

    美容院的经营管理工作每天都在重复三项主要的工作,一是如何增加新顾客,包括如何吸引更多的新顾客前来光顾、了解和消费;二是如何促进每一个进入美容院的新顾客最终都成为美容院的老顾客;三是如何促进老顾客再消费...

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  • 美容院开店完全指导手册

    ...最后的成功还是属于你的!我的!第一部份新店开张西尔美容生活馆新店开张购物清单:制作宣传单、各类卡(月卡、VIP会员卡、贵宾卡、金卡等)、现金券;形象门头、灯箱、收银台、形象店头、产品柜、更衣柜、空调(冷暖...

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  • 美容业经营策略大曝光

    美容业连锁店经营的全部商品都是由连锁店总部负责购进的,连锁总部倾向于把供应商看作合作伙伴,开展供应商营销,即做到:以严格的资格标准选择优秀的供应商。连锁店分店营销美容业各分店的经营销售成果是连锁企业利...

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  • “前店后院”业态的产生与发展研究

    ...普遍性特征的发展,而且有了一些新内涵,成为中国大陆美容化妆品行业一个值得研究的重要业态。一、“前店后院”业态产生和发展背景1.“前店后院”业态是什么“前店后院”指外面是化妆品专营店,里面是售后服务美容...

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  • 把脉专业线化妆品营销病症

    总营业收入突破1600亿元人民币、美容机构数量达到160万家的庞大规模,使得化妆品专业线逐渐浮出水面,与整个行业的确庞大规模不对称的是,迄今为止美容行业尚未出现类似于日化行业宝洁、联合利华一样的领头羊,无论是...

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  • 分析:把脉专业线化妆品营销病症

    总营业收入突破1600亿元人民币、美容机构数量达到160万家的庞大规模,使得化妆品专业线逐渐浮出水面,与整个行业的确庞大规模不对称的是,迄今为止美容行业尚未出现类似于日化行业宝洁、联合利华一样的领头羊,无论是...

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  • 美容院的招聘制度

    一、优秀的人才是企业成功的一大要素,设立严格的招聘制度为公司的发展打下坚定的基础。任贤为用,不避亲疏。二、要求聘用人员外表端庄,皮肤较好,口齿伶俐,好学上进。三、应聘人员须由店长(院长)面试和笔试、口...

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