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  • 民营医院人力资源管理存在的问题及对策——基于南阳天山妇科医院管理模式研究

    ...源包括:已经在医院从事医疗保健服务工作的医务人员、医院管理人员、医学工程技术人员、工勤人员;按社会医疗保健需要正规化的,正在接受教育和培训达到一定的学历或技术水平后将被分配到医院工作的人员[4]。  2.2医...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第6期
  • 民营医院:轻舟怎过万重山?

    ...来形成的“业务是专家、管理是外行”的现状导致了民营医院管理工作的滞后。我很认同一位业内专家的话:“目前很多外资虽说想进入,其实是持观望态度,因为卫生部的政策还没有全部放开。为什么没有全部放开?主要是政...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 关于看病难的根源探究及对策研究

    ...有效参与。医疗系统的社会资金积极参与的表现形式就是民营医疗机构的发展。民营医疗机构虽然在我们国家已经起步,但是由于准入机制的高压,民营医疗机构的发展相对缓慢。民营医疗机构的发展不仅可以提高我国医疗资源...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2007年第6卷第1期
  • 太原市体检机构、市场考察报告及分析和对策

    【摘要】我国健康体检已经经历了萌芽期和成长期,目前开始已经逐步进入了成熟期。医院体检中心作为体检行业的主体,应该充分发挥自身的整体优势,在行业发展中起主导作用。【关键词】太原市体检机构;市场考察报告据...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第9期
  • 怎样当好民营医院护士长

    【摘要】  本文介绍了在民营医院,护士长从抓好护士服务和护理质量,留住人才,争取更多的顾客等方面做好科室的管理工作,从而提高民营医院的社会及经济效益。【关键词】民营医院护士长管理  随着国家医疗改革的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第14期
  • 医疗市场竞争中的营销对策

    ...造形象在医疗市场中,由于技术条件、人才资源的差别,医院管理者最重要的是要了解本单位在医疗市场大环境中的位置,清醒地明确自己的市场定位,明确服务的人群、服务的对象。在此,医院首先应对医院服务半径内医疗资...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第1期
  • 医疗服务与创新管理势在必行

    在我国加入WTO以后,将兑现在入世谈判中向国际做出的承诺,准许国外资本在所占资本份额不超过70%的条件下进入中国医疗市场。由此,相当数量的国外医疗集团、财团法人医疗机构、投资机构等在长期的等待、关注与筹划后进...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第2期
  • 民营医院资本走到十字路口估值高泡沫现

    ...大家疯狂砸钱的时候,越是要谨慎对待,眼下炙手可热的民营医院投资已经出现泡沫,如何从中发掘值得投资的项目,让他颇为犹豫。记者梳理民营医院发展思路发现,要么沉淀到基层,连锁化经营,要么发挥专科优势,服务高...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 王均瑶现象与中国医药企业家

    ...于这样的时代背景:在中国市场经济转型的20多年间,民营企业家们逐渐的走上历史舞台,他们所创造的财富以及创造这些财富的坎坷经历符合这个时代社会群体的心理诉求——对财富的追逐和对财富人物的崇拜。他们的成功...

    医药产业医药经济;管理
  • 中国第一家民营三甲医院挂牌

    ...被西安市卫生局评为“优势专科”;被陕西省卫生厅授予医院管理年活动先进单位称号。医院设置床位760张,设有心血管内科、心脏大血管外科、神经内科、神经外科、妇科、产科、儿科、新生儿科、普外科、胸外科、泌尿外科...

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