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  • 需要激励机制在减轻护士工作压力中的应用

    ...从护理管理的角度来讲,激励就是调动人的积极性,提高护士的工作绩效[1]。由于护理工作的性质及特点决定了护士的工作压力,高强度的工作压力会使护士产生工作疲惫感[2]:失去工作热情、缺乏同情心及工作责任感、...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第15期
  • 加强安全管理防范差错事故

    ....1病区内急诊手术多,人员素质参差不齐;大多数为低年资护士,年龄小,容易将负面情绪带入工作,增加不安全隐患。 1.3.2科内低年资护士大多数为独生子女,做事以自我为中心,缺乏主动服务意识,存在工作责任心不强,执...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2004年第1卷第1期
  • 采取新的奖金分配方案对提高急诊科护士工作积极性的探讨

    【摘要】目的探寻调动急诊科护士工作积极性的实用方法方法取消原来只按护士职称分奖金的方案,采取按护士的职称、出勤率、大夜班数、职位来计算护士奖金。结果实施新的奖金方案后护士的请假次数明显减少。结论新的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2011年第8卷第12期
  • 门诊输液室护理风险及防范

    ...杂,特别是输液儿童的不断增多,护理工作量逐渐增大,护士劳动强度增加,工作压力加大,护理人员思想浮动,加上过快的人员更新,使得护理人员整体业务水平下降,被投诉的现象有所增加。1996年的报道指出:急诊科和产...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第19期
  • 基层医院新护士紧张心理产生的原因分析及对策

    【摘要】笔者分析新护士产生紧张心理的原因有:工作超负荷、专业理论和技术操作不熟练、工作环境改变、人际关系冲突等,采取相应对策:认识自身价值、合理排班、加强理论及技能培训等,从而缓解了新护士的心理压力,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第21期
  • 论护士长与护士的相处艺术

    笔者工作20年,担任病区护士长14年,现在是护理部主任,多年的护士长工作使我体会到,心理相容能使成员间工作融洽,有助于发挥护士的主动性和创造性,提高护理质量。护士长是一个护理单元、护士群体的核心,护士长的...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第8期
  • 护士长在整体护理病房中的主导作用

    ...表现形式,近年来得到了医务人员的认可和病人的欢迎。护士长在创建整体护理病房的过程中,从更新护理观念,转变管理思路,合理排班,制定宣教计划,改变交班方式等。再通过有效的检查、考核、评价方式,收到了良好的...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第17期
  • 地市级医院整体护理中人力资源的培养及调配探讨

    ...采取挖掘潜力,强化在岗培训,建立激励机制,充分调动护士工作积极性,简化护理病历书写,将健康教育行为贯穿于护理程序实施的全过程,合理调配护士,弹性排班,积极寻求后勤保障系统的支持等对策。在现有条件下,使...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第12期
  • 浅谈临床护理人力资源和时间管理

    ...科50张床位最高收治患者99人次/d,护理人员11人(不包括护士长),主管护师4人,护师4人,护士2人,护理员1人。职责分配如下:晚班6人,主班1人,护理班1人,责任班3人。只明确各班的职责,但未指定每个人的具体时间管理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第16期
  • 分层管理在优质护理服务工作中的应用

    ...年3月份国家卫生部确定“优质护理示范工程以来,对护士综合素质、护理质量提出了更高、更全面的要求,我科5月份被医院确定为优质护理服务模式病房后,将护士素质、技术要求、护理岗位职责与护士的分层管理有机结合...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2010年第9卷第8期

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