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  • 普药第三终端渠道拦截营销实务

    ...推产品,一般连锁药店达到40%以上毛利时,他们就有可能把你的产品列为主推品种。•利用其促销团:现在很多连锁药店为了统一管理,都成立由自己营业员组成的促销团,或者只允许与自己有协议的少数促销商来住店促销...

    医药产业医药经济;营销
  • 科企对接万泰药业念“信任”经

    ...学时报》:利益分配怎么做呢?邱子欣:不是我花多少钱把你的买过来,而是我卖出去多少再分给你多少。这样的话,改进得好,产品做得好,就能够多卖,卖多了收益就多。产学研合作很大的一个问题就是双方没有信任。我一...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 渠道归拢错位分销

    ...但所有经销商又都没钱赚。结果必然是所有的渠道成员都把你不当回事,价格也乱了,市场也乱了。所以,在布局分销渠道网点时,一定要注意“分销错位,利益集中”的原则。也就是说:既不让一家经销商做独家总经销卖企业...

    医药产业医药经济;营销
  • 怎样消除客户“逆反心理”

    ...们的帮助。显然,客户不可能一边要求你的帮助,一边又把你推开。第四,进行立场转换减少逆反作用的另一个方法是转换自己的立场。这样你得到的回答正好是自己想要的。我在曾经的销售中通常问客户这样的问题:“我来得...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何消除客户“逆反心理”?

    ...们的帮助。显然,客户不可能一边要求你的帮助,一边又把你推开。第四,进行立场转换。减少逆反作用的另一个方法是转换自己的立场。这样你得到的回答正好是自己想要的。我在曾经的销售中通常问客户这样的问题:“我来...

    医药产业医药经济;营销
  • 《渠道驱动力提升》系列之一:渠道网点布局:分销错位利益集中

    ...商却又都没钱赚的分销局面。结果必然是有的渠道成员都把你不当回事,价格也乱了,市场也乱了。所以,在分销渠道网点布局时,一定要注意“分销错位,利益集中”原则。也就是既不让一家经销商做独家总经销卖我们的所有...

    医药产业医药经济;营销
  • 和谐,首先是制度安排

    ...那不是你的专长,你不必知道。把医生理解为IT专家,把你自己比方为一台电脑,我敢保证,你跟医生的“医患关系”肯定是和谐的——2000年,我的住院经验!2003年5月,正闹“非典”呢,我突然感觉有一种抑制...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 医械投资如何与互联网良性碰撞

    ...起来很不容易,但像西门子这样的大型跨国企业随时可以把你打垮。在政策的支持下,我们的平台价值有所提升,但从长远看我们自己一定要确保质量,坚持技术创新才能拓展市场。吴骏:我做医械投资也就4年左右的时间,这...

    医药产业药品天地;药界风云;医疗器械与设备
  • 营销管理者成功的几条秘密途径

    ...这个角色!另外同学可以推心置腹,可以披肝沥胆,他会把你的事业当成他的来做,同舟共济的一定是最好的朋友!人脉关系,最重要的一环是你最信任的人。亲信,你觉得可亲可信,而不是什么帮派。4、领导对部下要有指导...

    医药产业医药经济;营销
  • 退一步海阔天空

    ...,使你难以进步以至荒废时光,而且他们会找你一朝之错把你拉下马,这是早晚的事。所以,你倒不如以退为进,你不仅要退下来,还要主动调到别的部门从底层做起,这不是退缩,而是‘声东击西’之策。一是让自己下来,麻...

    医药产业医药经济;管理

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