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  • 与市场前辈狭路相逢,如何“叫板”

    ...,抢夺Y胶囊的消费者。那么,作为后来者的Y胶囊,采取怎样的营销策略才能扬长避短,与市场“老前辈”过招呢?一、巧妙定价,于无声处响惊雷!Y胶囊零售价为15.9元,买3盒送1盒。K胶囊作为挑战者,价格不能比Y胶囊低,因...

    医药产业医药经济;营销
  • 与市场前辈狭路相逢,后来品牌如何“叫板”

    ...,抢夺Y胶囊的消费者。那么,作为后来者的Y胶囊,采取怎样的营销策略才能扬长避短,与市场“老前辈”过招呢?一、巧妙定价,于无声处响惊雷!Y胶囊零售价为15.9元,买3盒送1盒。K胶囊作为挑战者,价格不能比Y胶囊低,因...

    医药产业医药经济;营销
  • 店员争顾客怎么办?

    ...入竞争机制的同时,要同时强调杜绝恶性竞争,告诫店员怎样的竞争是不可取的,是自毁药店形象的。使店员树立良好的竞争意识,提升服务、业务水平。支招人:重庆市重庆医药王双支招二:实行“首问负责制”所谓“首问负...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 中国药品包装发展研究报告

    ...却又不重视药品质量……药品包材设计的原则及相关问题怎样做才能使药品的包装既美观又能促进药品销售,是药品的包装设计师和企业领导一直在探究的问题。优良的包装能让人耳目一新,对药品刮目相看。例如以往中成药小...

    医药产业药品天地;药界风云;数据与行业分析
  • 小康型中小医药企业营销突破策略和方向

    ...受损失的是企业本身。怎么才能增加自身企业的竞争力,怎样才能将优势最大化?采用适当的联盟策略,借力造力是中小医药企业壮大自身捷径之一。具体可以采用纵向的,横向,强强的等多种联盟方式。中小医药企业可以引进...

    医药产业医药经济;营销
  • 换脑,还要换武器--小康型中小医药企业营销突破策略和方向

    ...受损失的是企业本身。怎么才能增加自身企业的竞争力,怎样才能将优势最大化?采用适当的联盟策略,借力造力是中小医药企业壮大自身捷径之一。具体可以采用纵向的,横向,强强的等多种联盟方式。中小医药企业可以引进...

    医药产业医药经济;营销
  • 中小医药企业营销突破策略和方向

    ...受损失的是企业本身。怎么才能增加自身企业的竞争力,怎样才能将优势最大化?采用适当的联盟策略,借力造力是中小医药企业壮大自身捷径之一。具体可以采用纵向的,横向,强强的等多种联盟方式。中小医药企业可以引进...

    医药产业医药经济;营销
  • 专家称国内中药价高质低因优质药材被提纯出口

    ...国开花,日本结果,欧美收获”的奇特怪象。“精品”是怎样诞生的?需求日益增加,如果遇到供应不断下降,价格上涨的势头就会格外凶猛。“这个药越来越难配,每次都很恼火,后来我冲进药店经理室,把方子扔给他,让他...

    医药产业医药经济;中医药行业
  • 反思中医药现代化专家称中医命运与国学相同

    ...不去想象,如果父亲经手术治疗而得以存活,父亲将“是怎样一种尴尬的表情与心态”,他担心,笃信中医的父亲能否承受这种现实的折磨,他不能确定父亲“是否愿意接受这一结果”。廖育群最后选择了保守治疗。数日后,他...

    医药产业医药经济;中医药行业
  • 2007中国营销领袖年会实录

    ...赵强:我想听方法。戴丽莉:但是让我们来说我的方法是怎样的,其实我们做实际工作的人,在实战当中的影响有一些更多的不是因为我们会讲这些话。我们大王都是将军。我到这个企业里面,我们山东的十几个董事长,我是要...

    医药产业医药经济;营销

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