到许多医院进行实地调研以后,我们欣喜地看到医院的管理者加强内部管理的意识日益提高,许多院长在管理实践中勇于探索,脚踏实地的作风令人钦佩,并且取得了很大的成绩。但欣喜之余也有遗憾,遗憾的是医院内部深化改...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第4期...重要内容,建立一套科学、客观、实用可操作的绩效考核指标体系,对社区健康服务的发展具有十分重要的意义,同时应与社区健康服务的发展水平相吻合,并不断完善。 1建立考核指标 1.1文献研究法对现存的社区健康...
参考资料合作平台;在线期刊;中华中西医杂志;2005年第6卷第9期;社区医学...能力和业绩为导向,改革与完善人才评价标准、人才评价指标体系、人才评价方式、人才评价手段,建立科学的人才评价机制,确保人力资源得到最适合的岗位、职务和展示自己才华的平台。2.3营造良好的人才发展环境医院作为...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第7期...关于印发紧密型县域医疗卫生共同体建设评判标准和监测指标体系(试行)的通知》(国卫办基层发〔2020〕12号)印发。发布通知:关于印发紧密型县域医疗卫生共同体建设评判标准和监测指标体系(试行)的通知国卫办基层发...
词条医疗机构管理;法规文件;通告公告...广泛采用。BSC是财务指标与非财务指标相结合的业绩评价指标体系。许多研究者认为,非财务指标主要是企业业绩创造的动因指标,它是企业业绩评价体系纵向延伸的结果。图1四维度内在联动关系图3医院绩效评价与企业绩效评...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第1期...度,群众满意不满意是评判医院绩效的最重要标准。考核指标体系分定量指标和定性指标两大类,各100分,医院年度绩效考核结果以百分制计算,定量考核占70%,定性考核占30%。定量指标中社会满意度占52分,包括患者满意、医...
医药产业行业资讯;业界动态【摘要】医学人才是医院发展的源泉,医学人才的紧缺成为医院发展的瓶颈。目前,医学人才选拔、培养、考核、评价方法还不够完善,存在人力资源浪费现象。本文针对目前管理领域中有关胜任力的理论及胜任力在临床医师管...
参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第6期...全成本法,实行权责发生制。另外应不断完善的绩效考核指标体系,除效益指标、效率指标外还应结合综合指标(考勤、服务态度、治愈率、好转率等)来考核绩效。除考虑结余情况外,还要结合各项指标权数以及有关的分配原则...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华医学实践杂志;2009年第8卷第9期...,并应用评价结果测算绩效奖金的分配。结果建立了符合医院工作流程和特点、与综合目标管理相结合的绩效综合评价体系,计算出绩效评价系数和临床风险系数,并以此系数计算临床各科奖金比例,实施效益奖金的分配。结论...
参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第11期...,而是有了一把更科学全面的标尺。记者近日从第十人民医院获悉:医院打造了一套绩效分配制度升级版,从岗位工作量、服务质量、成本控制、患者满意度等方面,对医护人员进行综合绩效评价,从而提升服务质量和患者满意...
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