...多沟通，这就要给大家一个沟通的环境。四．通过合理的绩效管理深化小系统效率绩效管理并不仅是公司的事情，更是销区的事情，销区的绩效管理要和每月或者每周的工作计划挂钩，还要和公司的相关规定挂钩。至于指标，公...
医药产业医药经济；营销...成员对公司产生向心力的核心因素，更是传销商持续突破绩效的重要原因。二、研究目的2001年多层次传销事业之总营业额385.73亿元，其中进货或制造成本总计104.69亿元占总营业额27.14%；佣金支出总计168.50亿元占总营业额43.68%。...
医药产业医药经济；直销研究...为什么会是当前的这个样子？2007年已经接近尾声，好多医药企业掌声还未响起，大幕却已经落下。客观、公正、细致地分析数据背后的原因，找出企业的营销执行路径，锁定问题的所在，是制定2008年营销规划的基础。“会怎样...
医药产业医药经济；营销库存周转率一直是医药连锁企业的重要绩效指标，如何同时拥有较高的销售额和较低的库存额也是让药店管理者颇感头疼的一个运营难点，业界也不断寻求着最新最好的解决之道，很多企业也在探讨如何从医药连锁企业的配送中...
医药产业医药经济；药店视点...同类型的公立医院，在医保支付、价格调整、财政投入、绩效考评等方面实行差别化的改革政策。3.坚持重点突破。在中央确定的改革方向和原则下，大胆探索、锐意创新，着力在医保支付、医药分开、价格改革、人事薪酬、分...
医药产业医药经济；招标采购时近年末，医药企业的营销将士都在市场一线冲锋陷阵、竭力奋战，为完成年初的销售指标、制定来年的营销计划、深刻评估一年来的工作、规划明年费用等一系列事务忙碌着、奔波着，甚至盘算着年初定制的“武器弹药”所剩...
医药产业医药经济；营销...管理体制、补偿机制、人事分配等方面的综合改革，完善绩效考核办法，创新监管方式，确保基层医疗卫生机构新机制持续健康运行；健全基层医疗卫生服务网络，加大基层卫生人才培养力度，加强乡村医生队伍建设，不断提高...
医药产业医药经济；招标采购在医药企业管理中，“胡萝卜政策”特指福利和激励制度。保住人才，“胡萝卜政策”必不可少。调查发现，公司如果花钱替员工谋身心健康福利的话，每１块钱的投资可以达到６块钱的回报，也就是说，这种投资的回报率６０...
医药产业药品天地；药界风云；数据与行业分析...补偿机制、药品供应、人事分配等方面的综合改革；完善绩效考核办法，创新监管方式，强化监督管理；加强基层医疗卫生服务体系建设，不断提升服务能力和水平，筑牢基层医疗卫生服务网底。二、完善基本药物采购和配送（...
医药产业医药经济；招标采购...行业的央企负责人平均薪酬水平比员工都高出10倍左右。医药企业负责人平均薪酬最高，但其员工的平均薪酬也达到了16.5万元。相应地，其高管与员工的收入差距排在倒数第二位，为4.2倍。那么如何判定医药央企的薪酬是否合理...
医药产业医药经济；管理