...“标准化管理的创始人和组织实施“标准化管理的领导者之一，笔者亲历了那场改变军区卫生工作面貌的重大变革，对军区卫生系统认真学习、积极贯彻执行“标准化管理的感人情景和化解实施过程中遇到的种种矛盾，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第2期...国、爱社会主义之习。爱才还需识才。辩识人才的关键是领导者的认识水平和考核的方法。另一方面，还需要和论资排辈的陈腐观念决裂，与不正之风作坚持不懈的斗争。实行任人唯贤的原则是个相当复杂的问题。它的贯彻实施...
参考资料医源资料库；医源图书馆；教材类；医院药学...化氛围学习型医院和医院文化的建设是一脉相承的。医院领导者要努力创造一种自主、宽松的工作环境和相互信任、相互支持的团队氛围，制定良好的沟通计划，鼓励员工非正式组织间的交流，使团队成员畅所欲言，从不同角度...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华中西医杂志；2007年第8卷第9期... 1.1又红又专，是选拔人才的基本条件 选拔人才是指领导者出于管理目标的需要，对人群或人才群进行识别考察，选拔出有才能或高才能人的过程，这是人才管理的第一个任务，关系到人才后续管理的成败。无论以后使用到...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第6期...应承担人力资源管理责任。当然，最重要的还是医院高层领导者的重视、支持甚至亲自推动。只有充分理解大人力资源观，才能建立起科学、有效的人力资源系统。某些医院寄希望于参加一两次培训，或请咨询公司在某个操作点...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第7期...和”，工会也不愿因替群众说话而得罪领导。长此以往，领导者失去了群众监督，决策里缺少了群众意见，医护员工的思想情绪得不到及时的化解，聪明和才智形不成办院的力量。 由此可见，医院工会工作贯彻以人为本的思...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期...的措施，使之由不习惯到习惯。因此，医院信息建设需要领导者的支持，更需要领导者的参与。就实施初期来说，信息化所带来的工作规范化和可控性，在很大程度上杜绝了医院在人、财、物等方面人为的漏洞，这种隐形的经济...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第5期...自如，工作效率高且成功率高等。而一些缺乏管理艺术的领导者，讲话条理不清，生硬、死板、枯燥，乏味，下达任务不明确，不善于言谈，交流与沟通困难，成不了群众的朋友；办事拘谨，工作中抓不到重要，整天忙忙碌碌，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第12期...从工作上、学习上、生活上给予指导或帮助。一般来讲，领导者与被领导者之间难免在观点上、工作中有些不同的看法和矛盾，而这些隔阂只能靠良好的人际关系和交往逐渐消除，从而达到目标的一致。 3应用相似性吸引的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中国民康医学；2008年第20卷第4期...表明，个体工作绩效与工作压力程度密切相关。作为医院领导者，如何对员工面临的工作压力进行有效地管理，对于提高个体及医院的工作绩效，实现组织目标具有十分重要的意义。 1医院进行工作压力管理的必要性 医...
参考资料医源资料库；在线期刊；齐鲁医学杂志；2010年第25卷第2期