... 1.1又红又专，是选拔人才的基本条件 选拔人才是指领导者出于管理目标的需要，对人群或人才群进行识别考察，选拔出有才能或高才能人的过程，这是人才管理的第一个任务，关系到人才后续管理的成败。无论以后使用到...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2011年第9卷第6期...。专职临床护理教师的角色包括教育者的角色、管理者和领导者的角色、护理照顾者的角色、人际关系协调者的角色、心理卫生工作者的角色、学生家长代理者的角色、学习者和研究者的角色。但临床教师的主要角色还是教书育...
参考资料合作平台；医学论文；临床医学与专科论文；护理学...“标准化管理的创始人和组织实施“标准化管理的领导者之一，笔者亲历了那场改变军区卫生工作面貌的重大变革，对军区卫生系统认真学习、积极贯彻执行“标准化管理的感人情景和化解实施过程中遇到的种种矛盾，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第2期...和”，工会也不愿因替群众说话而得罪领导。长此以往，领导者失去了群众监督，决策里缺少了群众意见，医护员工的思想情绪得不到及时的化解，聪明和才智形不成办院的力量。 由此可见，医院工会工作贯彻以人为本的思...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第9期...应承担人力资源管理责任。当然，最重要的还是医院高层领导者的重视、支持甚至亲自推动。只有充分理解大人力资源观，才能建立起科学、有效的人力资源系统。某些医院寄希望于参加一两次培训，或请咨询公司在某个操作点...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第7期...正确决策、提高整体竞争能力将产生越来越重要的影响。领导者做出正确的决策，不仅依赖于领导者本身的素质和能力，更离不开信息系统提供的信息。管理者要运用现代化的技术手段，收集各方面的信息，依据“由表及里、去...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第5期...的措施，使之由不习惯到习惯。因此，医院信息建设需要领导者的支持，更需要领导者的参与。就实施初期来说，信息化所带来的工作规范化和可控性，在很大程度上杜绝了医院在人、财、物等方面人为的漏洞，这种隐形的经济...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第5期...医院的一个缩影，病房护士长是临床护理工作的组织者和领导者，病房护理管理的好坏取决于护士长的领导艺术和管理水平。如何提高护士长的素质和管理能力，改善护理质量成为医院管理者面前的重要课题。本文结合笔者多年...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2007年第4卷第14期...自如，工作效率高且成功率高等。而一些缺乏管理艺术的领导者，讲话条理不清，生硬、死板、枯燥，乏味，下达任务不明确，不善于言谈，交流与沟通困难，成不了群众的朋友；办事拘谨，工作中抓不到重要，整天忙忙碌碌，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2009年第6卷第12期...国、爱社会主义之习。爱才还需识才。辩识人才的关键是领导者的认识水平和考核的方法。另一方面，还需要和论资排辈的陈腐观念决裂，与不正之风作坚持不懈的斗争。实行任人唯贤的原则是个相当复杂的问题。它的贯彻实施...
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