成本核算的问题

关于医院集团若干问题的思考

...务市场竞争战略的必然选择之一。一般市场竞争战略包括成本领先、差别化和集中。医院集团化正是这三种战略在医疗服务行业的运用。　　成本领先战略，要求医院具有有效规模的设施设备、严格的成本和费用控制、不断创新...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第5期

...硬约束，医院将建立内部考核机制，主动加强管理、控制成本、规范行为，合理控制医疗费用，为保障医保基金安全和提高使用效率作出贡献。探求建立药事服务补偿机制早在2009年，《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改...

健康行业资讯；专题；医疗卫生改革

...种信息量的几何级增长足以使任何一家快速发展的公司为成本核算而头痛。“2001年公司的发展进一步加速。”物流高级经理侯晨回忆说，“我们发现操作人员也是在几何状态的发展，今天招两个，明天招四个。为什么这样？因...

医药产业医药经济；企业观察

...上阵，一心一意搞好医教研水电、洗衣房实行计件、独立成本核算社会化管理；后勤物资集中招标采购。以内保、配餐、保洁、配送、护工等五个中心的临床服务支持系统承担着医院的后勤配套服务，结合管理医院的工作特色和...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第9期

...。如现在已经发生的少数医院因长期处于高负债率，导致成本急剧增加，最后资不抵债，而被其他医院兼并或破产。　　1.3风险意识淡薄医院作为独立的经营单位，与企业一样存在着风险。在过去，医院的各项事业基本由国家包...

参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第4期

...战。“药物经济学评价在我国发展不成熟，正确核算企业成本，给药品一个合理定价，还比较难。”近日发改委某官员对本报坦言，如何确定企业成本利润，企业的真实成本在哪里？定价是遵循市场最低价原则还是分产品质量、...

健康行业资讯；专题；医疗卫生改革

浅谈构建和谐医院的环境建设

...谐环境。从改革内部分配制度、调整机构、科学核算科室成本效益、建立健全各项规章制度等入手加强机制建设，打造医院和谐制度环境。努力提高医疗技术水平，加大医护人员的培训力度，加强医疗环节质量检查，创造了一个...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第7期

药品招标中存在的问题与对策

...增加了企业的负担。一些药品生产企业为了降低药品生产成本，采用缺乏职业道德的经营手段，以次充好，低限投料，以低价中标；或以更改生产工艺、更换规格、包装等为由，抬高价格，导致药品质量下降，药价上涨［1］。...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华医药杂志；2005年第5卷第12期

关于药品实库存管理的探讨

...品实库存管理，管理层可清晰地理清脉络，寻找控制药品成本的途径，从而优化成本管理，减少不必要的消耗及浪费；这不仅有利于医院加强在业内的竞争优势，还能有效地提高医院自身形象，产生良好的社会效益，为医院日后...

参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第4期

...技术服务价格和增加政府投入,以及医院加强核算、节约成本等多方共担。各市要合理测算医院取消药品加成后减少的收入,制定县级公立医院综合改革多渠道补偿办法。试点期间,对医院因取消药品加成所减少收入的20%部分,政府...

健康行业资讯；专题；医疗卫生改革