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  • 浅谈医院固定资产的管理

    ...收预测等。实用性:购买设备应具备经济效益高、回收成本快、社会评价好、群众易于接受等优点。5强化审计监督医院要定期对本单位固定资产及其经济效益进行审计,提高固定资产营运收益。审计固定资产折旧是否足...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第4期
  • 为什么16轮降价后,老百姓还说药价太高?

    ...品都是仿制药品,其化学成分、生产工艺基本相同,生产成本也相差无几。但近几年,各种充斥市场“新药特药”中,有相当一部分只是经过一下“变脸”,价格就增长几倍甚至几十倍。它们或变换剂型,或改变包装,或更换...

    健康行业资讯;专题;药品价格
  • 对医院开展全面预算管理的思考

    ...以医院经营成果为核心,由医疗收入、药品收入,结余、成本、费用等指标组成,包括门诊总量预算、住院总量预算、其他业务预算、投资收益预算、营业外收支预算、结余分配预算等。2.1.2现金流量预算以现金收支为基础,包...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第1期
  • 五年内移动医疗将颠覆传统医疗模式

    ...根据管理要求设置信息系统完善到了极致,绩效考核、成本核算、人财物轨迹追溯都有章可循。任何细微变化都有可追溯系统。根据管理需要,医院按照权限分配,可对全院数据信息进行全程监控,大处方、抗生素管理...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 临床科室绩效评价应用探讨

    ...工作量大小,也反映了科室所承担临床风险大小;从成本核算结果出发,计算科室在单位支出情况下所产生结余并进行比较,反映了科室投入产出经济效益。评价体系符合卫生部指导原则和精神,因此,评价结果应...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第11期
  • 某区对辖区内街道医院建设及管理问题的探讨

    ...淘汰机制形不成,“大锅饭”分配制度破不了,虽然实行成本核算,但大多数医院没有进行完全成本核算,科室内人员收入未拉开距离,人浮于事状况改变不了,造成人力资源浪费,人员支出庞大(人力成本过高,据调...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第6期
  • 医院科主任综合管理能力浅谈

    ...,也是科室利益代表者。随着医院目标管理逐步由部分成本核算转向全成本核算,科主任要强化经营意识,在日常医疗工作中,要充分开源节流,争取良好经济效益。我科自2004年引进电子鼻咽喉镜系统这个增长点后,既促...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第6期
  • 新闻观察:谁让药品差价60多倍“合理合法”

    ...市也由正常合法渠道进货。作为普通公民,我不懂得药品成本核算方法,但我知道,药品上市价格一定是包括了药厂、销售商双方利润。我也知道,药品定价有着科学核定规则,相信从药品超市到医院药房价差会有一...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 经销商『倒戈』后,你该做什么

    ...求进行贴牌生产,品牌仍然用厂家,但供应价格降低到成本价,厂家不同意,为此,经销商终止了和厂家合作,并且引进了一个竞争品牌顺着原来网络销售,赚取了丰厚利润。此后,该厂家虽换了经销商,销售额却始终一...

    医药产业医药经济;营销
  • 公立医院干嘛哭穷?医院利润是个迷

    ...利润支柱。但目前公立医院很少以企业标准进行严格成本核算,因此很多医院利润始终是个谜。换言之,取消药价加成后,医院到底会不会亏都还是个谜,那现在“巨亏”之声震天响,难免让人莫名惊诧了。打个不恰当...

    医药产业行业资讯;业界动态

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