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  • 浅述医院再分配

    ...生室间矛盾,影响临床一线职工积极性,主任、护士长往往为奖金分配费神费心,与奖金核算组及院长、财务长据理力争,从而影响了日常医疗工作。2建议医院作为独立核算经济实体,首先要生存,同时要发展。...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第2期
  • 影响护生临床带教效果的因素分析及措施

    ...律讲座,专人负责、专人管理1周后下病区,实行护理部-护士长-带教组长-带教老师四级带教模式,一对一带教,层层把关,量才培养,将学生带教工作作为年终和5.12护士节对病区、对护士长、以及带教组长带教老师评先评优...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中国民康医学;2009年第21卷第7期
  • 影响产房护理安全的因素与管理对策

    ...量、急救物品设备。做到每周检查一次,发现问题及时向护士长反馈,制定改进措施。同时,护士长每周还不定期抽查。2.2加强培训,提高助产士整体素质2.2.1加强法律知识培训,强化安全质量教育,提高护理安全认识应定...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2007年第4卷第9期
  • 产后出血的防范和护理

    ...轮训指导,不断提高护理抢救技能,熟练完成抢救工作,护士长对抢救全过程进行跟踪评价,在各种大小抢救中,有意识地进行以老带新带教工作,新老护士合理分工,默契协作。让年轻护士有机会参与和观摩抢救整个过程...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代临床医学杂志;2009年第7卷第10期
  • 试析我国护理管理的现状与问题

    ...护理管理始于制度管理,20世纪30年代后形成护理部主任-护士长-护士管理体制。一些综合性医院着手成立护理部,下设护理部主任、护理秘书和助理员。随着护理组织健全,逐渐形成了比较全面而系统护理管理制度,如三...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第5期
  • 阻碍基层医疗机构护理发展的几个问题

    ...大部分基层医疗机构护理上都遵循着护理部-(病区)护士长二级护理管理体系,由于护理人员缺编及医院经济分配指标要求,她们整日忙于替班、精算、收费等日常琐事,根本无暇专心履行临床管理职责,导致护理管理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第7期
  • 5.12地震灾中儿科医疗服务工作的开展与质量控制

    ...制工作一直在主任领导下不间断地开展,由医疗组长、护士长和技术骨干负责,贯彻落实医院质量标准和质量分解目标;临床一线医生作为质量控制组织结构中一级组织,具体实施质量标准和质量目标,保证自己医疗服...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第2期
  • 加强护生职业素质培养的几点做法

    ...(3)组织参观医院各室地理位置,同各主任、护士长见面,大家彼此熟悉。(4)对着装、仪表、仪容、举止言行、语言文明进行规范化示教,使其进入角色。(5)发放护士服、口罩、帽子、鞋,统一化管理。2选择带...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第6期
  • 新时期加强医德医风建设的实践

    ...。三是坚持教育层次性。定期举办支部书记、主任、护士长等行政干部参加理论培训班,重点对中层干部进行建设有中国特色社会主义理论和市场经济理论学习和讨论,侧重效益观和宗旨观相统一教育,积极拓宽服...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第4期
  • 我院对护士礼仪培训的做法与效果

    ...查、监督 (1)成立护士礼仪指导小组:主要由几名区护士长及护理部干事组成,结合礼仪规范标准,不定期对全院各个室进行检查,指导。(2)把护士礼仪规范作为每季度检查一项,定期进行检查,并把检查结果进行...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2006年第3卷第21期

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