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  • 石药集团主动创新促企业转型升级

    ...性认识,以增强管理创新实效为目标,以提高企业经营绩效和核心竞争力为目标,积极优化组织体系、健全财务管理,重点在管理理念、机制、手段和方法等方面推进管理创新工作,有力推进了公司管理水平、效率、效益持...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 基药制度实施两年探访:是否人人买得起用得上

    ...个月工资比以前多,半年来已得到全卫生院最高奖励性绩效工资9116元,收入还可以。这里病人都认我,我要是走了,还得重新培养病人,划不来。”此时,他诊室里坐着好几名患者。在广西柳州市鱼峰区荣军社区卫生服...

    医药产业药品天地;药界风云;基本药物制度
  • 做合格的药品安全第一责任人

    ...企业质量保证体系,落实安全生产,强化质量监控,实行绩效考核,切实做到对药品原辅材料审计及采购严格规范管理,按照批准工艺规程组织生产,按照法定标准要求进行原辅材料、中间品和成品检验,杜绝不合格原辅料...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 游离于财务审计之外隐藏于经营运行之中

    医药企业经营活动中,会计成本是记录在账历史成本,所涉及会计业务都是已经发生事情,因此比较容易分析和控制。对于大多数企业管理者来说,对经营中隐性成本控制,是企业管理一大难点。■隐蔽、放大、...

    医药产业医药经济;管理
  • 三九竞购战四方争雄复星集团和淡马锡浮出水面

    ...烈。12月13日,三九内部连续推出《财务总监管理及综合绩效考核暂行办法》和《财务巡检制度》;12月15日,三九宣布加大新药研发费用;12月20日,三九网站宣布逐步深化后勤市场化改革。“三九要稳定军心,争取在重组中不会...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 现代中药旗手天士力上市十年后市值翻十余倍

    ...效率、增加职工福利、改善工作环境、精细管理等方面绩效显著提升。并因此获得了国际项目管理协会颁发“国际卓越项目管理”银奖。为上市公司清晰完整内部控制、风险防范、资源优化配置、人才培养、团队建设奠定...

    医药产业医药经济;资本&财经
  • 终端,你的真名叫开端

    ...广等资源,横冲直闯,业内诸多终端会猝不及防,阶段性绩效节节败退;3、睡梦里认为自己做还不错,冷不丁发现遭遇“灯下黑”,从没关注过企业早已在卧榻之旁,秣马厉兵数载,其当前终端业绩已危及我们行业地...

    医药产业医药经济;营销
  • “三资”现象影响中药现代化进程

    ...以项目定资金、以规模定数额、以责任定奖惩、以审计定绩效、以结果兑资金;加大资金使用环节监管和督导,运用行政、经济、法律手段和发动社会力量参与资金使用全过程监督,严查违纪违规首要分子及其小利益集团,...

    医药产业医药经济;中医药行业
  • 企业管理力破“三重门”

    ...大疑虑和抱怨,消除了对工作积极性负面影响;(2)绩效考核、优胜劣汰:避免了干好干差一个样,也不会使下属优秀员工因无提升机会,士气低落、停滞不前、队伍没有太多活力。(3)建立健全长效激励机制;长效激励...

    医药产业医药经济;管理
  • 品牌药品在大卖场终端的营销操作误区及解决之道

    ...售,不管货物来源,一律把对其价格维护和销售量作为绩效考核依据之一。二是以促销资源作为条件,换得平价药品超市提升和保持价格体系。比如深圳市金活医药有限公司经销京都念慈庵蜜练川贝枇杷膏,在海口市一...

    医药产业医药经济;营销

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