...;流程再造 2.4.1传统流程的弊端在传统以职能为中心的管理模式下，流程隐蔽在臃肿的组织结构背后，流程运作复杂、效率低下、患者抱怨等问题层出不穷，整个组织形成了“圆桶效应。 2.4.2流程再造的重要性面对新的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第1期...，报分管院长批准采购。对常用及零用性药品要确保供应门诊及各临床病人需要。1.1.1药品计划产生。根据医生用药情况，做好药品的采购计划工作，欠缺药品不得少于3%（基本用药目录所收载的品种）。计划内容应包括拟采购...
参考资料合作平台；在线期刊；中华医药杂志；2005年第5卷第3期；医院管理【摘要】门诊医生工作站是门急诊医生借助计算机网络，实现患者信息采集、处理、存储、传输和服务，实现对门急诊患者信息管理的计算机软件系统。将先进的计算机技术、数据库技术和临床知识应用于门诊医生工作站，可以...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第6期...信息平台技术，阐述了如何围绕医院信息系统建设对传统门诊服务流程实现优化与创新，从而使医院服务流程更加优化合理，医疗资源利用更加高效，医疗服务更加温馨规范，最终推动医院倡导实现良好的服务形象。【关键词】...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第10期对上海郊区某二级医院门诊流程再造的初步探讨(pdf)摘要：随着人口老龄化速度明显加快及患者就医要求的提高，郊区二级医院如何吸引更多的患者就诊，避免患者流失，是目前医院面临的挑战。医院门诊是患者就诊最早、最直...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第9期...室设置中医临床科室应作为医院的一级临床科室。（一）门诊三级医院门诊开设中医专业不少于3个：内科和针灸推拿科为必选专业科室（专业组）。外科、妇科、儿科、皮肤科、骨伤科等为任选专业科室（专业组）。二级医院...
医药产业行业资讯；业界动态...文在回应“药房托管”现象时表示：“部分地区将药房从门诊剥离这一现象，对于切断医疗卫生人员和药品之间的直接利益关系将起到一定的作用。”这是针对近期“火爆”的药房托管，官方首次作出回应。2月11日晚，康美药业...
医药产业医药经济；企业观察...费管理系统 医院的收费系统一般包括两个部分:（1）门诊收费系统。目前我院并未实现门诊医生工作站，故我院收费系统仍采用原有模式，由收费人员依据医生开出的处方输入药品的名称、规格、数量，计算机自动划价并计...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第9期...科室管理等各部门通过计算机网络有机集成在一起的先进管理模式，提高医院信息利用率和医院整体运行效率，建立以院长为中心的医院信息的全面网络化管理和决策，同时为医院的管理、医疗、科研、社保、医保、司法等提供...
参考资料合作平台；在线期刊；中华中西医杂志；2004年第5卷第12期；医院管理...服务[30～34]。 医院的服务宗旨是以病人为中心，优化门诊流程也是业务流程重组思想在医院中的重要应用方面。流程重组可在不增加医院资源的情况下，合理安排患者就诊过程，减少患者在门诊过程中不必要的等候时间，以...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第3期