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  • 医药企业如何作好内、外部年度培训计划与管理工作

    ...、终端医院的全部客户、药店的全部客户等等。医药行业作为一个特殊行业企业、外部客户的培训也必然有它的特殊性,比如除了常规的培训课程:企业文化建设、中高层管理人员管理技能、部门协作与沟通、岗位职责...

    医药产业医药经济;管理
  • 健康产品专营店生存状态:比专业店更专业

    ...权威米歇尔·莱辛米勒教授的界定:“专营店是在某个子行业进行大线长经营的零售业态,也可以说是比专业店更专业的一种业态”(《商业经营学》,中国经济出版社2005年版)。依此观之,前述汇丰抗肿瘤药店、联华复星参...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 市场营销游击战原则

    ...方式。例如,罗尔斯——罗伊斯(Rolls-Royce)正在汽车行业中,进行一场高价格的游击战。它们在价值10万美元以上的汽车市场上取得了优势。事实上,它们已经拥有这一市场,没有人想在这里与罗尔斯——罗伊斯竞争...

    医药产业医药经济;营销
  • 如何规避保健品市场推广的硬伤?

    ...变为争取到客户心甘情愿掏出钱包付钱。回顾中国保健品行业二十年的发展历程,从保健品到礼品,从进药店到进卖场,从广告营销到电视直销,从会议营销到旅游营销,整个市场都是采取简单粗放式管理,江湖气息极重。二十...

    医药产业医药经济;营销
  • 中国保健品市场营销到底路在何方?

    ...转变,更成为业精英致力研究的话题。回顾中国保健品行业二十年的发展历程,从保健品到礼品,从进药店到进卖场,从广告营销到电视直销,从会议营销到旅游营销,整个市场都是采取简单粗放式管理,江湖气息极重。二十...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 回音必:关键是创新

    ...•回音必集团。11年前的这一天,凭着对涉足医药行业的那份自信,现回音必集团掌门人王大冲在诸暨经济开发区奠定了其创业的第一块基石——浙江亚东制药有限公司。11年过去了,回音必人依靠自己的拼搏和聪明才...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 集中化趋势下的中型药企生存之道

    ...行临床推广,总公司则负责学术推广;与相关学术机构、行业协会建立长效合作机制,通过会议赞助、合作等方式,实现对营销资源的占有,学术推广会的各个相关细节都要做到位。企业人员架构调整为:学术推广人员(归属H...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药市场集中化趋势下的中型药企生存之道

    ...行临床推广,总公司则负责学术推广;与相关学术机构、行业协会建立长效合作机制,通过会议赞助、合作等方式,实现对营销资源的占有,学术推广会的各个相关细节都要做到位。企业人员架构调整为:学术推广人员(归属H...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 医药市场发生变化企业应对初显成效

    ...例将继续增加。■策引导前景广阔有业人士指出,医药行业自改革开放以来一直保持了较快的增长态势,但由于多种原因,近两年来增速明显趋缓,2006年更是在经历政策和市场环境急剧变化的冲击后,总体呈现出规模和效益...

    医药产业医药经济;分析与评论
  • 危机中如何逆势飘红?医药咨询专家支招医药企业

    ...收购美国艾普科技实验室服务公司,奠定了医药研发外包行业的世界级地位。曾以第三终端见长的神威药业现在也顺势而为,在夯实第三终端优势的同时,着力打造一二终端,大力在中药注射液、软胶囊、颗粒剂的技术创新上下...

    医药产业医药经济;管理

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