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  • 百时美施贵宝“另类”路线:我们并不保守

    ...的印象外,他们的并购行动还不约而同地给出了一个近乎程式化的应对方案。不过更早之前,老牌的跨国药企百时美施贵宝(下称BMS)却试图寻找另一条突围路线。去年底,BMS通过换股计划以72亿美元剥离旗下奶粉公司美赞臣,...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 感受医药科技市场冲击力

    ...奇妙的科学成果发出赞叹了?童年对于科技的好奇已经被程式化的生活所麻木,而我们或许还浑然不觉,那么,今天应该放下手边的工作,来看看这些新诞生的医学科技成果,重新找回久违的感动——美发明性爱鼻孔喷雾剂几分...

    医药产业医药经济;传媒
  • 会议营销:不转型则死

    ...了解会议营销的企业在浑水中摸到了几条“鱼”。而且,程式化、教条化现象非常普遍,大家都在这样操作,已经很难突破联谊会等模式了。管理瓶颈在当今市场经济体制日趋完善的情况下,营销管理已经不再是大企业的专利。...

    医药产业医药经济;营销
  • 市场营销:产品卖不动,问题出在哪[张继明]

    ...的完美组合,这就是桑迪营销机构提出的品牌营销6力方程式定律!9月4日,在青岛举办的第39届全国新特药品交易会期间,国药展览有限责任公司、国家食品药品监督管理局培训中心和北京商帅天诚管理研究院,针对北京大学...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 医药企业“定向招商”应从细节入手

    ...个性等因素;而企业来讲,大多数企业的招商策略则完全程式化,集中表现就是无论对哪里都是一盘棋,完全相同的产品供应(包装、价格、侧重点)、媒体宣传、人员配置、政策制定等等。这种不匹配的双向关系,必然导致需求...

    医药产业医药经济;营销
  • 保健品营销管理之促销员队伍建设的反思

    ...根据笔者了解,基本上是产品知识的讲解以及现场模拟等程式化项目,笔者认为,促销员直接面对消费者,会遇到各种问题,如何在激励的终端拦截竞争中把消费者吸引过来并最终说服他们购买,消费者心理很重要。(globrand.com)...

    医药产业医药经济;营销
  • 保健品的营销管理之促销员队伍建设的反思

    ...根据笔者了解,基本上是产品知识的讲解以及现场模拟等程式化项目,笔者认为,促销员直接面对消费者,会遇到各种问题,如何在激励的终端拦截竞争中把消费者吸引过来并最终说服他们购买,消费者心理很重要。不同产品所...

    医药产业医药经济;营销
  • 保健品营销管理之促销员的队伍建设的反思

    ...根据笔者了解,基本上是产品知识的讲解以及现场模拟等程式化项目,笔者认为,促销员直接面对消费者,会遇到各种问题,如何在激励的终端拦截竞争中把消费者吸引过来并最终说服他们购买,消费者心理很重要。不同产品所...

    医药产业医药经济;营销
  • 信息技术为医院增效院长国际会议焦点碰撞

    ...功的一大因素。当然该系统也存在一些不足。譬如,应用程式质量不足造成了大量重写的工作;数据更新的不统一性造成数据在分析过程中不太有用。(责任编辑:霍键)作者:

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 科研创新,成就“步长”的神奇发展

    ...的中药”,客户眼中“活血化瘀”的概念将产品简单化、程式化,而丹红注射液的机理远不是一句“活血化瘀”所能概括的。在丹红注射液的临床过程中,它卓越的疗效不间断地得到验证,适应症的应用从传统的神经内科、心血...

    医药产业医药经济;企业观察

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