...以分管院长为组长质量管理小组,负责各部门的行政管理,科室负责具体的工作安排和培训、考评等,制定了各部门人员管理制度、工作流程、考核办法。 3.1.2建立健全各项规章制度本院制订了月奖考核细则、年度目标管理考核...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第9期...主义方面的文章、材料等，使实习学员深刻认识到个人和科室、训练队、医院的关系。同时，我们注重运用集体活动来培养学员的集体主义意识，积极参加医院组织的拔河比赛、篮球比赛、歌咏比赛和外出巡诊、便民义诊、义务...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第2期...，不断提高全部人员的安全稳定意识。另一方面充分发挥科室领导的中坚作用。科室领导是学科建设的中坚力量，他们在正规化管理工作中起着举足轻重的作用。我们以党委中心组成员带科室领导共同学习以及召开党委扩大会等...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华医学研究杂志；2008年第8卷第3期...，作到精干高效。 结合我院实际，重新划定一、二级科室;合并压缩原有行管后勤科室，把职能交叉、工作量小的科室和署办公;按照有利于提高工作效率的原则，把工作量大、职能集中的科室分解重组;医疗科室根据业务需要...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第12期...例用药情况进行交流、讨论和点评。查房结束时，将临床科室用药存在问题的病例进行梳理汇总，报医院“科学管理质量年办公室，由该办公室以书面形式向科室主任反馈。对争议较大的病例由“科学管理质量年办公室提...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第8期...基数为职工平均工资的2倍左右。同时将管理骨干年薪按科室床位规模、业务总量及技术风险等相关因素划分为4大类，各类基数分别为6～9万元不等，使之真正形成管理者贡献与收入对应，“高薪重责”的利益驱动机制。 2.3...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第9期...住关键，不卑不亢。要坚持原则，公正处事，架起患者与科室、医务人员之间沟通的桥梁，要注意抓住纠纷的关键，做调解工作，在解释过程中做到把道理讲明，把事实说清。不急于答复，不要轻易表态，以免作出错误的解释，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第5期...些收入的取得，自然而然地被纳入政府的监管范围。开展科室绩效审计中，我们进行收入分析时发现，医院利用政策性的效率欠佳。由对两个科室的绩效审计，我们想到了医院的绩效审计…… 1现状 1.1政府拨款有...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第11期...；不仅对临床一线的医护人员有更高的要求，而且对医技科室的医技人员也做了新的规定。医院管理工作者必须转变传统的人事观念，把人力资源作为医院的战略性资源，通过人力资源管理的改革，合理编设人力资源，推进医疗...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第11期...术人员高职21名，中职147名;开放床位326张。医院设有临床科室12个，医技科室6个，职能科室13个。设有12个委员会。医院设党委，下设5个党支部，现有党员121名。医院现有万元以上大型医疗设备78台件:德国西门子螺旋CT机、美国...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第11期