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  • 浅谈医院发展管理的几点思考

    ...头人。培养学科带头人和技术骨干队伍,既开发了医院人力资源,又解决了医院人才的“断层问题。培养选拔学科带头人和技术骨干的办法,一是把确有较高学术水平和真才实学的中青年技术骨干送出去进修学习;二是把...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2007年第7卷第4期
  • 浅谈构建和谐医院应注意处理好的几个关系

    ...存物资、药品材料、往来账款管理,提高资金使用率。在人力资源方面,各科室都能根据自己的业务性质,合理配备人员,实行满负荷工作。同时,我们还加强了对设备、物资的管理,尽量减少中间环节,严把进货关,做到事前...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2008年第6卷第5期
  • 浅谈门诊护理综合管理

    ...运转,必须实现科学化、制度化、规范化管理,随时调节人力资源,各岗位有工作流程规范,突发事件应急流程,各项护理操作前告知程序,一次性物品的使用告知程序,发挥各部门各岗位护理人员的作用,严密有效地搞好衔接...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2008年第5卷第16期
  • 浅谈抗“非典”斗争实践对促进医院建设的启示

    ...高医院整体实力。七是要造就一支高素质的队伍。适当的人力资源储备是保证“应急”的前提,要继续组建一支高素质、跨学科的公共卫生人才队伍,这支队伍既要有熟悉现场流行病学调查的人才,也要有掌握实验室技术的实验...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第7期
  • 浅谈精神病专科医院的发展

    ...制局组织专家,分别就我国精神卫生专业机构资源配置、人力资源配置、精神卫生财政保障机制展开专题调查与研究,其专家提示,我国精神病专科医院和精神障碍患者具有以下特点:(1)精神病专科医院患者半数以上来自农村,...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第8期
  • 浅谈军队医院新护士上岗前的培训

    ...方法是有效培训的保证。总之,对年轻护士的培训是护理人力资源管理中非常重要的一部分,是为护理队伍培养后备力量的较好的方法,也有利于年轻护士的专业成长和发展,促使护理队伍整体水平的提高,使护理学科建设长足...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第23期
  • 浅谈医疗机构如何规避医患纠纷

    ...人员产生不信任感。2产生纠纷的医护原因[1~3]2.1医护人力资源的不足,医患、护患比例的严重失调客观上导致医护人员工作量过大,如在日常护理工作中治疗性的操作占据了护士工作的绝大部分时间,而用于基础护理、心理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华医药杂志;2007年第7卷第2期
  • 浅谈骨科小儿患者的安全管理

    ...确保联系方式有效并按时返回病房。  3.3合理配置护理人力资源根据国家规定的护士与床位比1∶0.4,大部分医院还远远不能达到这个要求,我科也只有1∶0.33,护士始终处于高负荷的工作状态,加之我科还有脊柱患者收治,抢...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2009年第6卷第20期
  • 浅谈医院绩效考核应注意的问题

    ...009,32:21-23.  6杨灵爽.破解医院管理人员绩效考核难题.人力资源管理,2008,5.作者:邓煦玮张景华作者单位:(甘肃省中医院,甘肃兰州730

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2011年第9卷第6期
  • 浅谈绥芬河市的卫生改革与发展

    ...在重新选址,建立一所现代化的医院,将现有卫生资源人力资源进行整合,重新配置;现有的医院该卖的卖、该转的转,市医院和保健院可以作为社区医疗门诊,为老城区的患者提供服务。  第一种改革方式:把这几家医院整...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2005年第3卷第4期

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