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  • 教下属养好自己的“猴子”

    ...后的机会提醒他“快做抉择”。想象他们在门外等的时候怎样彼此悄悄议论:“真是难办,他根本没法做任何决定。真是不知道像他那样一个没能力做决定的人怎么会在公司做得这么高。”最糟的是,经理无法做出任何“下一步...

    医药产业医药经济;管理
  • 中层管理必备:“协调领导力”

    ...的事情做好,而是要想如何把事情让别人去干,找谁干,怎样为别人创造一个环境,要做的是掌控住这个体系。”何享健笑言。3、团队协作能力做一个成功的领导,要通过协作性或推动性的组织和激励方法影响人们,使之采...

    医药产业医药经济;管理
  • 王亮:药企招标应做到吃透政策灵活策略

    ...出现。我们可以放一些非主要的竞争对手来竞标。第三,怎样提高中标价。我们的中保结果不是为了降价。我们是为了保持一个合理的价格,来保证我们整个环节的利益分配。左翼,如何提高中标价,生产工艺、相关专利、一些...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 投标必读!!

    ...为大家从这几个方面才能够把它找出来。第一个:是关于怎样设置标准的问题。现在各地认为我药品的招标应该“价格第一、质量第二,要以价格为导向,为什么?就是因为标底设置的方式究竟应该是什么,现在没有一个明...

    医药产业医药经济;招标采购
  • 地级医院求生存必须做到人无我有人有我精

    ...:最后总结一下,给其他地级医院院长一个建议,您觉得怎样更好地发展?高国兰:我觉得医疗是一个朝阳产业,医疗是永远都不缺市场的,关键就在于自己怎样去赢得病人对的信任,一定要抓医疗质量和医疗服务。我觉得...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 降压新药推广“兵器谱”

    ...明B公司要营销的产品到底是什么,也没有分析公司面临怎样的竞争?笔者不知道作者有没有想清楚自己的竞争对手是谁?这个问题看上去简单,竞争对手不就是其他降压产品吗?但是,了解降压药市场的业内人士肯定清楚,这个...

    医药产业医药经济;营销
  • 企业领导如何提升协调艺术

    ...的事情做好,而是要想如何把事情让别人去干,找谁干,怎样为别人创造一个环境,要做的是掌控住这个体系。”何享健笑言。3、团队协作能力做一个成功的领导,要通过协作性或推动性的组织和激励方法影响人们,使之采...

    医药产业医药经济;管理
  • 药店应该认清目标受众避免药品促销手段趋同化

    ...重点放在药店店员身上是很不明智的了。那么,我们应该怎样做市场销售拉动呢?首先是要把产品定好位。产品销售的唯一目的是让消费者购买,而不是药店或任何渠道进货,因此不能单一地强调客情或陈列。当然也不能否定客...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 关注:医院进药新规动了谁的“奶酪”?

    ...在各方力量的博弈中渐渐挪位。“多选二”引发了一场场怎样的震荡?在这场震荡中,谁将得益了?谁又会很受伤?激辩“多选二”或造成行业垄断一家企业的销售经理告诉记者,医院同一通用名药品只保留两家,在国产产品中...

    医药产业行业资讯;业界动态
  • 在游戏中探索生命的奥秘

    ...将来在选择职业道路时能有备而来。DNA是什么?它的结构怎样?不同于以往这些干巴巴的书本知识,谭博士教孩子们从另一个端点出发。众所周知,DNA分析被广泛用于案件侦破中,分析犯罪现场留下的蛛丝马迹、找到嫌疑人的DNA...

    医药产业医药经济;人物

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