...化一些，比如重组后您直接面对的企业高层对您的意见是怎样的?蔡东晨：当时的董事会是按指标分配，原河北制药和第一制药是每家企业出4个人，这4人不是我选，而是由原来的企业选，二药、四药各出2个，一般企业的董事不...
医药产业医药经济；人物...政策，卫生不过是服务的提供商，在这样的情况下，我们怎样能够提高整个卫生部门的绩效，怎样搞好协调，协调成本做多大，体制怎样搞好，这需要投入大量的精力。如果过多关注微观运行，这在政策执行层面上，我们的协调...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...烈的形势下，开药店要更加理智。那么，开办一家药店，怎样才能让它顺利地度过“婴儿”时期，健康地成长呢？嘉宾金华建金华太和堂医药连锁有限公司董事长兼总经理张洪义青岛丰硕堂医药连锁有限公司董事长乔素芳南京医...
医药产业医药经济；管理...陈列吸引。借鉴并且再创造记者：国际品牌的陈列管理是怎样的？关天姝：就拿我以前服务过的一个意大利品牌为例。品牌总部的视觉总监和陈列管理人员一年来中国四次，他们都只穿自己品牌的服装，他们要求员工爱上自己的...
健康健康生活；女性；人物；流行设计师...，也是终端。二、终端战略战略就是选择，就是企业选择怎样的终端去做，选择怎样的模式去做，配置怎样的终端资源去做。制订终端战略的依据是“营销三要素”：顾客战略、竞争环境、核心能力。依据你的顾客目标，依据核...
医药产业医药经济；营销...或者社区医院，进入康复中心或者社区医院之后，又需要怎样治疗以及用什么药品；达到什么样的指标之后，就可以回家，之后家庭医生会随访。而这种按整个过程付费的方式，发达国家已经做到了。只有管理到这种精细程度和...
参考资料医药经济；生物技术；技术要闻...诚信、创新、高效、现代”是绅士公司的经营理念，那您怎样理解创新在企业品牌塑造过程中的作用？丁宝利：创新非常重要，这是我们的理念。我们有四“创新”：“思想观念创新、经营理念创新、工艺技术创新，产业结构创...
健康健康生活；女性；人物；职业经理人...班子，在时光的穿梭机上，都会一一以原生态显现。企业怎样用人，得到的结果完全与之对应。对于产品命运而言，用对一个人，可以流光溢彩。用错一个人，也可以人间地狱。我们可以畅想，也应该畅想，更完全有理由相信，...
医药产业医药经济；营销...个是理查德·费曼。“直到今天，我仍然记得米勒先生是怎样介绍物理这门课，怎样处理一个简单的问题，比如物体由于重力而以加速度下落。物理要解决的问题不如人文学科来得宏大，但从推测到实验到观察，想法可以变成理...
参考资料医学教育；人物专访...括理念和制度的创新，要对传统观念和做法进行挑战。“怎样的思维方式，就会有怎样的企业效果，思维变化快，企业才会走得更远”。从2009年“主动改革、关注执行”，到2010年“关注执行、强化制衡”，再到2011年“提升标准...
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