...次试行由政府负责考核医院院长的机制。记者看到，考核指标体系分定量指标和定性指标两大类，各100分，医院年度绩效考核结果以百分制计算，定量考核占70%，定性考核占30%。定量指标中社会满意度占56分，具体包括患者满意...
健康行业资讯；专题；医疗卫生改革...理、绩效反馈与面谈、绩效结果的应用等程序。3.5.3绩效指标体系的设计不够科学调研统计显示：有16%的中高层员工和30%的基层员工不清楚本部门的考核指标；有14%的中高层员工和25%的基层员工不清楚自己岗位的关键绩效指标。...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第8期...完成指标按一定的比例可作为科室分配，因此在此考核的指标体系中，经济指标的权重过大，不利于对个人的绩效评价。 1.3在考核对象上 1.3.1普通医务人员对于普通医务人员而言，在科室综合目标责任制中，除了按要求...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期昨天，北京市医院管理局公布了21家市属医院上半年绩效考核分析结果，在将患者看病费用和用药情况列入医院考核指标后，21家市属公立医院的过度用药、过度检查等行为得到明显遏制，住院患者人均花费与去年同期相比减少29...
医药产业行业资讯；业界动态...金分配制度的弊端。我院通过建立医院综合效益评价考核指标体系，以全成本核算为基础，以效率评价为手段，以质量控制为依据，以系数分配为杠杆，以分类、细化、量化为特色，探索一种新的医院内部分配管理模式，取得了...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第10期...g;performanceassessment;informationmanagement 良好的工作绩效是医院的重要目标，对护理人员的工作绩效进行有效控制是医院人力资源管理的重要职能［1］。人力资源管理在现代管理中的地位越来越重要，而绩效考评又是人力资源管...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2005年第2卷第24期【摘要】医院运用“以人为本”的理念，建立“以病人为中心”的绩效管理新模式，通过提高病人满意度，从而不断扩大医院的收容能力。运行2年来，一是医生克服了为单纯追求医疗收入出现的大处方现象，有效地防止了看病...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第11期【摘要】目的通过对深圳市眼科医院绩效考核与评估的实践，探索提高医务人员工作积极性的有效措施。方法制定与分配制度紧密结合的绩效考核办法,积极推行以岗位绩效工资为主体的分配形式。结果员工工作热情与效率提高...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期...评价，但计分考评存在两方面的不足，一是评价综合效益指标体系不够完整、不够系统；指标不能涵盖医院投入、产出和经营成果三方面的内容；二是考核方法不够严谨、科学。笔者应用能涵盖医院投入、产出和经营成果三方面...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第10期【摘要】为了提高医院绩效管理工作水平，并试图引入新的绩效管理概念，供医院管理者参考采用。笔者回顾了近年来国内外有关绩效管理的新观点，并介绍了绩效管理的概念和操作方法，并加以分析综合。认为绩效管理是一种...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第7期