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  • 以全成本核算强化医院经济管理

    摘要:本文从军队医院经济管理所存在的问题入手,阐述了医院实施全成本核算的必要性与重要性,针对如何实现全成本核算,笔者认为应做到以下几点:(1)实施全本核算需要观念更新、领导重视和全员参与;(2)建立科学...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第6期
  • 浅谈成本核算在医院管理中的作用

    浅谈成本核算医院管理中的作用(pdf)摘要:在社会主义市场经济中,医院作为自主经营、独立核算的医疗服务和经营机构,其基本的经营目标就是向社会提供医疗卫生服务。满足人们防病治病的健康需要,同时要以医疗服务和...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第9期
  • 医院全成本核算之我见

    ...】面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医院作为独立的经济实体,要生存,求发展,就要积极参与市场的竞争。因此,引进和借鉴企业管理的成功经验,在医院内部推行全成本核算,运用成本管理的智能,努力...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第6期
  • 医院成本核算与会计核算一体化的探讨

    成本核算作为完善医院经济管理的强有力手段,正被各城市医院广泛开展与应用。笔者就如何以财务会计核算为中心,进行成本核算,实现成本核算与会计核算一体化,以下简称“一体化”,作一探讨。1实行“一体化”的指导...

    参考资料合作平台;在线期刊;中华医学实践杂志;2004年第3卷第4期;医院管理
  • 开展三级成本核算促进医院可持续发展

    ...to:BoZhang,zbcs98@chinaacc.com 摘要:院科二级成本核算促进了医院的全成本核算,但只是与科室的整体利益挂钩,并没有充分调动每一个医务人员的工作积极性。三级成本核算是在实行“病人选医生”的条件下开展的,它将单元贡献...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2006年第4卷第6期
  • 浅论医院的成本核算管理

    【摘要】随着医院改革的不断深化和医疗市场竞争的日益激烈,医院面临日趋严峻的挑战,医院管理者日益认识到加强内部管理的重要性和迫切性。从强化内部管理、完善内部机制、明确经济责任着手,利用各种先进的经营管理...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第3期
  • 医院全成本核算的利与弊

    【摘要】要解决目前存在于医院成本核算问题,仅仅依靠医院的全成本核算还不行,还必须明确科室的责任,划清各科室的成本责任归属,从而对各科室的成本和费用加以清晰的界定,才能科学地归集和分配各科室的成本与费...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2010年第8卷第12期
  • 对医院推行成本控制加强成本核算的思考

    ...病难,看病贵”在我国许多地方存在,为改变这一现象,医院必须加快改革步伐,改变医院经营模式。笔者认为,在新形势下医院全面推行成本控制,加强成本核算,不但符合当今医院作为事业企业单位的管理模式,而且能成为...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2007年第5卷第2期
  • 浅谈医院成本控制及其策略

    【摘要】医院成本核算成本控制是医院经营活动的重要手段之一,也是医院经营管理的基本内容。面对日益激烈竞争的医疗市场和卫生事业的快速发展,医疗保险制度的不断改革使病人就医选择医院有了更大的空间。医院作...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2009年第7卷第7期
  • 我国医院成本核算管理与控制的实践探索

    【摘要】当前我国医院如何以成本核算为基础、以成本管理为手段、以成本控制求效益,除需有效引进和创新理论外,更重要的是要结合中国国情,脚踏实地的从基础工作做起,坚持不懈、持之以恒地进行艰苦的实践探索和创新...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第9期

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