... 1.3.2坚持全心全意为人民健康服务的方向，正确处理社会效益与经济效益的关系将社会效益放在首位，全心全意为人民健康服务，坚持以社会效益为主，是社会主义办院方针和要求。社会效益和经济效益二者是相互影响、相...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第5期...获取互补资源、学习机会、降低风险、提高规模、范围、经济效益和占领技术高地等，有助于医院核心竞争力建设。（3）模仿创新模式。模仿创新是医院在率先创新的示范影响和利益诱导之下模仿创新者的创新思路和创新行为...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第8期...是我国加入WTO后，做出了开放医疗服务市场的承诺，因而医院的生存发展竞争日趋激烈。作为医院的各级管理者，在面对行业间充满挑战的竞争，面对普通人群对健康的进一步关注，对生命的更加珍爱，维权意识的不断增强，面...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第10期...院获取互补资源、学习机会,降低风险、提高规模和范围经济效益以及占领技术高地等,有助于医院核心竞争力建设。 4.3模仿创新模式 模仿创新是指医院在率先创新的示范影响和利益诱导之下模仿创新者的创新思路和创新...
参考资料医源资料库；在线期刊；成都医学院学报；2009年第4卷第4期...、便于推广的科研项目，尽快推荐应用，努力争创社会与经济效益。 3.3发挥自身特长，积极参与医疗质量管理医学会工作人员大都是从事过行政管理和临床医疗专业人员，具有中、高级技术专业职称，熟悉医疗、行政管理方...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第10期...知识，加上事业心和责任心———服务于人类———产生经济效益。若具有医学知识而无事业心，则知识老化衰减，以致于经济效益下降或不产生经济效益或负增长;若具有医学知识以后无责任心，引起患者不满意、不认可，或...
参考资料合作平台；在线期刊；中华医学实践杂志；2004年第3卷第10期；医院管理...规模越大越好、床位越多越好，床位数在400～600张时，其经济效益最高，低于300张，容易造成资源浪费，高于700张，由于后勤等管理成本的增加等原因，单位成本也会升高［2］。目前，国内不少大医院的床位数都已超过千张，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第8期...smarketeconomyhospitalgroup 医疗集团，是指三个或三个以上医院或相关实体为特定目的组成的，以医疗为主营业务的统一管理体。2000年，国务院办公厅转发了国务院体改办等八部委《关于城镇医药卫生体制改革的指导意见》，鼓...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2004年第2卷第11期...重复投资，提高了卫生资源的利用率，取得了经济效益与社会效益的双丰收。总之，大型综合性医院开展社区卫生服务具有很大的优势，二者相互促进协调发展。一方面，医院以人才及资金优势保证了社区卫生服务的可持续发展...
参考资料合作平台；在线期刊；中华现代中西医杂志；2005年第3卷第3期；医院管理...改善医院环境起到直接和间接的推动作用，取得了良好的社会效益和经济效益。1主要做法1.1高起点定位，寻找突破后勤管理难题的关键点1.1.1进行体制创新，以企业的管理体制和运行机制办后勤医院后勤工作由专业后勤公司负责...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第9期