医药企业管理模式

...能打开一个崭新的市场。本文来自博锐管理在线中国著名医药企业武汉健民，其拳头产品龙牡壮骨颗粒是一个二十年不变的产品，产品在近几年销售中稳中有降。企业领导为了让武汉健民重新焕发活力、摆脱尴尬境地，聘请了管...

医药产业医药经济；专栏

管好你的代理商

...的药企必须改变思维，对代理商要寻求精细化、规范化的管理模式，做到厂商紧密结合，共同协作，达到双赢在20世纪90年代至2000年这10年里，中国医药行业经历了高速发展的10年。许多中小制药企业由于缺少资金和人才，不约而...

医药产业医药经济；营销

渠道之战和谐第一

...三终端市场的抢夺日渐激烈，“战火纷飞”的医药市场，医药企业不得不更加重视渠道模式的建设。渠道网络复杂混乱大量个体经销商的存在，导致了医药市场整个渠道的复杂化和层次的多样化，而低效率的渠道管理，使得渠道...

医药产业医药经济；营销

...，跨国制药企业正虎视眈眈，包括世界排名前20位的跨国医药企业，已相继在我国抢滩设点。对内，改制以及GMP认证等问题又使当前的医药企业忙得不亦乐乎。如何在内外夹击的环境中占据优势地位，已成为摆在制药企业面前至...

医药产业医药经济；企业观察

...战友们凝聚在一起，有福同享、有难同当。家族性企业的管理模式与部队的“老乡观念”在某方面来讲是雷同的，靠家族成员之间“亲情”、“默契”和“无私奉献”的精神使企业在发展期尽快走上轨道，并在后期经营管理中共...

医药产业医药经济；药店视点

...的优秀管理人才和业务团队，为中国的生殖领域以及整个医药健康领域培养更多高管理水平的领导者。随着现代社会婚育年龄延后、疾病、环境和心理等诸多因素的影响，世界范围内不孕不育人口明显增多，不孕不育已成为日益...

医药产业医药经济；企业观察

医药企业精细化招商1+1=1模式

医药企业成功招商的10级台阶之第一台阶：创新的招商模式医药企业招商的历史虽然不长，但是用“生命周期理论”分析医药招商却经历了从兴起到发展、完善和衰退的的整个过程。个中原因，不一一累述。很多业内人士预言：...

医药产业医药经济；营销

企业管理的核心是绩效管理

...再分解到个人，形成千斤重担人人挑，人人头上有指标的管理模式，把任务分解落实到各个环节，通过绩效考核从下到上的督促、落实，确保目标任务的完成。在这过程中，指标的拟定不一定是从上到下，有可能会转化成由下到...

医药产业医药经济；管理

...砍掉批发环节，实现真正的渠道扁平化，这是连锁药店对医药流通体制改革的最大贡献；极大地压缩成本，便捷地实施现代物流和GSP管理，是连锁业态挑战传统批零格局的最大动力；规模化经营，标准化管理，差异化营销，是连...

医药产业医药经济；药店视点

OTC终端推广“瞄准”信息管理

...以终端推广、产品上量为目的，按照门店的属性，按三级管理模式进行零售终端的分级管理。管理的核心内容主要是按照终端工作目标进行相关信息采集、分析和处理，管理的目的是促进终端推广工作的有效性。三级信息管理模...

医药产业医药经济；营销