...的协调性与一致性，建立起循证医疗与循证护理相结合的临床路径，推动建立医、护、患密切合作的诊治联盟，从而为患者提供最新、最科学、最有效的方案并实施治疗。同时，循证护理要求把患者的主观意愿、感受作为重要的...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代护理学杂志；2007年第4卷第14期...床决策，控制医疗费用，保障医疗质量，使得群众在基层医疗机构也能享受到高水平的诊疗，从而达到方便就医的目的。IBM大中华区政府与公众事业部总经理范宇表示，此次合作研究与其他类似研究最大的不同在于，双方将以循...
参考资料行业资讯；临床快报；心脑血管相关...和卫生管理部门的一些阶段执行文件和指导性通知，依靠医疗机构之间的一些协议在执行，总体上不完善，可操作性不强。主要问题表现在以下方面。 1.1双向转诊制度设计与现状的政策矛盾 双向转诊是指医疗机构根据病...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第12期...，我院对12个单病种实行了限价管理，对6个临床科室引入临床路径管理，对科学控制医保医疗费用的增长发挥了积极作用，积累了数据和经验。4以人为本，诚信服务，构建和谐医保随着医保工作信息化的发展，门诊慢性大病和...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第5期...院信息化应用情况的回忆与思考仍在不断进行者。 1医疗机构概况 台湾的医疗机构分为私立、公立和财团法人三种，医院约有600家，诊所20000多家，以医院来说其中公立医院约占总床位数的30%，财团法人及私立医疗机构约...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第1期...医疗卫生服务共同体（IDS），就是在区域内的各级、各类医疗机构之间建立业务联系。因为解决“看病难”的问题，是不能靠任何一家医院的力量就能解决的事情，而是需要把各级医院组成一个完整的服务体系，一个地区可以有...
参考资料医学教育；校园动态；北京大学医学部...记制度》、《黄岐医院防止违规统方制度》等。落实了《医疗机构财务会计内部监控规定》、《医院内部审计工作规定》等，确保各项工作有章可循。在完善制度的同时，更注重执行与落实。本院在“红包、“回扣、“...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第5期...疗工作，地方医疗卫生行政部门及医保经办机构组织多家医疗机构专家共同研究，在卫生部制定的单病种临床路径的基础上，修改完善了7个病种的临床路径和基本诊疗项目。定点医院以此作为指导，严格诊疗程序，在确保医疗...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第8期...全过程、全方位、全员的管理，并非财务一个部门就可以制定实施的[1]。 1.3全面预算编制的方法和过程不够科学部分医院目前在编制预算时采用的增量编制法，即每年的收支以一定比例递增，这种编制方法没有充分考虑影响...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第5期...时增加服务的提供量，构建高效、精干并充满活力的新型医疗机构模型。1.4健全的制度和机制是医疗质量管理的基础目前，我国已出台了《执业医师法》、《医疗机构管理条例》和《医疗事故处理条例》等20多部卫生法规，数百...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第4期