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  • 从营销计划看企业成长

    ...因为个人武断而丧失了。原因六:由于时代原因,很多中小企业在较短时间内成长为了大规模企业,却仍然沿用管理小企业方式来运作,只讲投机、炒作,不讲战略、不讲方法。对于一个拥有多个品牌大型企业来说,营销...

    医药产业医药经济;营销
  • 保健品进入美容院连锁平台的前景展望

    ...营管理,小企业重营销策略。由于专业线企业几乎全部是中小企业,因此所有企业都在寻找一种有效营销模式,以期在市场决战中无往而不利。于是各种形式营销模式纷纷出笼,并被企业做为秘而不宣制胜法宝。这种心...

    医药产业医药经济;营销
  • 十谏保健酒营销

    ...前位品牌中也有严重简单模仿,经验操作问题,对于中小企业来说,在资源量较小情形下,适宜营销技术与方法正常发挥对市场运作成功起至关重要作用。市场推广三项真功夫——市场研究、营销策略和执行,...

    医药产业医药经济;营销
  • 医药保健品成功招商6大黄金法则!

    ...业和员工合作基础。   在中国95%企业上是中小企业和新兴企业,在面对庞大而复杂市场竞争环境中,真正有能力组建市场网络不足5%,绝大部分企业需要通过招商,借助代理商、经销商力量完成网络建设...

    医药产业医药经济;营销
  • 只有低成本营销才是市场真功夫

    ...益。脚下路也许有千万条,但最根本一条应该是:尽中小企业最大能力“整合自身资源”,并根据增值、扩张后资源,积极寻求企业发展出路。在企业技术、资金、人才、销售网络、产品、品牌、营销、管理水平以...

    医药产业医药经济;营销
  • 保健酒行业观察

    ...仍有较大增长空间。b、椰岛:•椰岛以往采取是“保健品”方式营销“保健酒”(椰岛鹿龟酒)。但保健品礼品市场容量相对小,竞争异常激励,保健礼品市场正被保健品和其他品类所分割,有被边缘化趋势。由...

    医药产业行业资讯;保健品行业
  • 案例:做不大的企业,原因是什么?

    ...设备和重新更换原先产品包装,先后推出二十来种药品、保健品,在市场上全部通过招商方式运作,最高记录年销售额达到6000万。但从此以后量再也上不去。这对想做大做强田老板来说,非常困惑,目睹深圳另外几家保健品...

    医药产业医药经济;管理
  • 药企“蓝海”战略为消费者提供健康服务

    ...场为例,进入21世纪后,伴随人们对于健康需求提升,保健企业以产品和健康服务相结合,异军突起,在不长时间里成为健康产业新兴力量。其中值得一提是美国卡地纳健康与人伯根两家保健品公司,其发展历史都很...

    医药产业医药经济;要闻
  • 招商要看你的赢利点

    ...环境下,企业招商广告似乎也有点走投无路,再加上部分中小企业资金实力有限,广告经费紧张,所以说招商企业在此环节也经历了“严寒”。有些招商服务机构与众多在行业中有影响、有口碑网络强强联手,通过自身在行业...

    医药产业医药经济;营销
  • 实效成功招商6大步

    ...同发展才是企业和员工合作基础。在中国95%企业上是中小企业和新兴企业,在面对庞大而复杂市场竞争环境中,真正有能力组建市场网络不足5%,绝大部分企业需要通过招商,借助代理商、经销商力量完成网络建设...

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