...，起到事半功倍的效果。在以病人为中心的统一目标下，从医院的整体利益出发，按照医院的规章制度，正确处理好临床业务科室、行政部门和医院的关系，与各方做好沟通，保证医院的工作程序和流程能够顺利实现［2］。3.3...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第6期...相对而言的，站在不同的角度理想的模式当然不会一样。从医院自身的角度看，医院的运转主要靠医疗活动中病人支付的费用来维持，低投入、高回报，能保证医院的正常周转，又能使医院职工有高收入，以便在日趋激烈的医疗...
医药产业医药经济；要闻...的医患关系，是发展和谐社会的一个重要组成部分。本文从医疗投诉的成因分析、接待投诉的技巧、增进相互理解、体会等四个方面，详细阐述了运用心理学知识在医院行风投诉接待工作中的积极作用。文章认为，行风投诉部门...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2010年第8卷第1期...良、价格合理的服务，是关系到医院生存与发展的大事。从医院内部运作机制来看，医院经济日趋广泛、频繁，资金来源渠道多元化。同时，在经济核算，组织、调配资金方面要求高，这些均反映了医院财务会计工作难度在不断...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第1期...药理学知识，充分认识到维持治疗对预防复发的重要性，从医学角度理解患者的病态行为，努力为患者提供一个温馨和睦的家庭环境，严格监督患者是否按医嘱合理服药，这对提高服药依从性、降低精神病复发具有重要意义。【...
参考资料医源资料库；在线期刊；中国民康医学；2008年第20卷第24期...医院每年的药品加价获利收入500多亿元，医院和医生每年从医药企业获得的‘公关费’和‘回扣’也有数百亿元。”《征求意见稿》中指出：“这上百亿元的费用以及医院无偿占用医药企业的1000多亿元流动资金，维系着医院的...
医药产业医药经济；分析与评论...益、效率（通常称为三“E”）涉及到医院的各个方面，从医院的投入、过程和产出与三“E”的关系看，投入的指标更多与经济相联系，过程指标更多地与效率相联系，而产出指标则更多地与效益相联系。 3绩效评估指标体系...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2006年第4卷第1期...反馈，同时也是支付薪酬的重要依据。绩效评估通常是指从医院的经营目标出发，用一套系统的、规范的程序和方法对员工在医疗服务工作中所表现出来的工作态度、工作能力和工作业绩等进行以事实为依据的评价，并使评价以...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第4期...险基金不出险。三是注意维护医疗机构的正当利益。四是从医疗需求的刚性增长特点考虑有适当的弹性。测算时要有一定的年增长比例。 1.3宣传发动要深入支付方式改革首先要把医疗机构的主要负责人的认识统一起来，把支...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2012年第10卷第7期...导用药，诊断与治疗密不可分，药品是医生治病的武器，从医院药房中销售药物有很多好处，一是保障安全，药品购进今后将会更正规、严格;二是用药安全过程在医生及药师指导下会更科学、合理、经济，针对性强，即使发现...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2009年第7卷第7期