...聘人员情况。4.激励性的分配机制是否建立，是否制定《绩效考核方案》，实行“双考核、双挂钩。5.对基层医务人员实行绩效考核和绩效工资制情况，改革前后医务人员收入变化情况。6.管理体制、人事分配制度改革中存在...
医药产业医药经济；招标采购...系数，结合每月百分考核的量化标准进行分配，实现个人绩效工资收入与班组、食堂收入挂钩，使以往技能水平不分，风险程度不分，艰苦状况高低不分的利益分配格局得到改变，提倡多劳多得，有效地调动了职工工作积极性，...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2008年第6卷第5期...制工作，提高基本公共卫生服务和重大公共卫生服务项目绩效，实施全民健康促进战略，从源头上控制患病率和医疗费用增长。三、建立医疗费用控制考核问责机制：（一）加强医疗费用监测。各级卫生计生行政部门和中医药管...
词条部门规章...理得地松懈下来，故意磨洋工、制造麻烦，而伴随着工作绩效的下降，大家越来越觉得——你的水平不过如此，而这种恶性循环大大降低了你说话的份量。“著名的成功学家史蒂芬•柯维告诫说：‘别让自己在抱怨老板弱点...
医药产业医药经济；管理...过跨病区收治病人资格认证后才可跨区收治。 3.3深化绩效管理考评机制，充分调动护理人员积极性医护分开后，护理病区作为独立经济核算单位，实行全成本核算。根据医院“大质量管理、全成本核算、按贡献奖酬”的原则...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第1期...接关系到其他资源的开发、利用，以及整个生产、活动的绩效。现代医院管理是以人力资源为核心的管理，要对医院人力资源进行科学管理和合理配置，更好地体现其以人为本的管理理念。1医院人力资源管理现状现在绝大多数...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第8期...医院进行管理，按照市场经济规律和公司运作法则给医生绩效;20%以民营的专科医院为主，职业经理人按照市场法则进行资源管理。北京清华长庚医院的管办模式应该是按照第二种格局来发展。对于公立医院“医管分开”的推行...
医药产业行业资讯；业界动态...途着想，使员工在事业很难获得成就感。3.2.3人力资源的绩效评估体系和薪酬分配方法尚待完善目前，国内大部分医院的绩效考核仍沿用行政机关、事业单位人员年度考核制度，所考核的德、能、勤、绩内容较为笼统，难以反映...
参考资料资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2005年第3卷第2期...工感到与企业紧密相连，他们向员工传达组织目标，通过绩效管理和积极的职业发展计划将员工融入企业，将薪酬与个人和公司绩效挂钩。最佳雇主的员工表示，他们高度信任公司领导层，因而，最佳雇主在有效地利用商机和承...
医药产业医药经济；企业观察...。预算的编制方法有多种，如零基预算法、滚动预算法、绩效预算法、固定预算法、弹性预算法等，应当根据预算编制内容，选择适宜的预算编制方法。例：工资费用、折旧费用、修缮工程等可采用固定预算法；水费、电费、取...
参考资料医源资料库；在线期刊；中华现代医院管理杂志；2007年第5卷第3期