经销商的成长

...第一枪。2009年2月8日，在大参林“2008庆祝门店过500家暨经销商答谢会”上，《医药经济报》记者从大参林董事长柯云峰口中获知，其刚刚与韶关市美康药业签订了并购合作协议。据柯云峰介绍，后者是韶关地区第二大连锁药店...

医药产业医药经济；药店视点

...费者信心恢复需要时间。后期公司会继续加强与代理商、经销商、终端网点与消费者沟通,给予消费者合理的销售以及引导。对于修改产品说明书,上述证券办人士表示,这一事项也不是因为公司产品存在问题,而是监管部门对全行...

医药产业医药经济；资本&财经

...费者信心恢复需要时间。后期公司会继续加强与代理商、经销商、终端网点与消费者沟通，给予消费者合理的销售以及引导。对于修改产品说明书，上述证券办人士表示，这一事项也不是因为公司产品存在问题，而是监管部门对...

医药产业医药经济；资本&财经

会议营销——下一步怎么走

...难度越来越大，但让人惊喜的是：从事会议营销的企业及经销商在销售上却取得了可喜成绩。有些直销界人士说，直销将是21世纪最后的掘金武器。卫生部一官员也在媒体上预言：2005，保健品要火，这一年将是保健品营销的直销...

医药产业医药经济；专栏

影响中国管理的10大商业模式

...销售网上的每一个节点——安利的每一个直销员，都具备经销商和消费者的双重身份。1992年进入中国内地的安利并不是面向终端消费者、以产品消费价值招徕顾客的常规企业，而是面向小型投资主体——个人与家庭，招募他们...

医药产业医药经济；管理

...新政的实施，通过广告拉动来运作市场的难度越来越大，经销商推动作用越来越明显，因此提高品牌的渠道竞争力，加强渠道推广和终端建设是非常重要的营销环节。我们运作市场主要是通过医药流通商传递喉症丸的使用价值和...

医药产业医药经济；营销

2006中国直销之最

...销售业绩。是天狮集团国际执行CEO，是天狮集团海外最大经销商，也是天狮集团特大奖项‘飞机’奖的惟一得主。知识面的宽度及直销专业的深度在世界范围内也是凤毛麟角，很多人称他是世界直销史上的‘旷世奇才’！”最高...

医药产业医药经济；直销研究

M型社会的营销转型

...现快速扩张的国美和苏宁保证了其市场竞争地位；格力的经销商联盟策略，紧紧地把各方利益捆绑在一起，实现了其分销渠道的成功。因此，在M型社会中，速度和联盟也成为了营销的关键术语。奢华与大众化M型社会的两端，正...

医药产业医药经济；营销

...转,于是部分工业的营销组织也开始下沉和转型。在一些经销商覆盖不到或不愿意覆盖的区域或终端，制药企业们选择的是自建队伍，或曰进行深度分销——由厂家组成分销队伍，对该区域进行分销覆盖，以便能更有效铺货、掌...

医药产业药品天地；药界风云；数据与行业分析

安利，谁的难题？

...下滑到155亿人民币。根据安利这种新的业务模式，原来的经销商可以在“销售代表”和“服务网点”两个渠道间重新选定身份，而安利原有的经销商队伍将逐步退出历史舞台。“目前看来，这是安利在中国市场最完美的策略。”...

医药产业医药经济；专栏