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  • 石药集团以创新提领发展向国际化强企目标迈进

    ...年,石药集团努力建设一流管理团队,深入发挥组织创新绩效,积极整合和优化企业内外资源,坚持强化管理、科技创新和文化提升战略,打造差异化竞争优势,在生产经营、科技创新、质量认证等方面都取得了丰硕成果和长...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 人才流动带动连锁药店行业兴隆

    ...了新理念和经营思路、经营方法、门店管理技巧、人员绩效管理等,有利促进了各地连锁药店发展壮大。他们把连锁药店六统一和营销企划等新经营方式进行了身体力行传播,而且带动了内地连锁药店兴旺发达和管...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 携手“曼哈顿”

    ...向物流管理和贸易伙伴管理应用软件以及无线射频标识、绩效管理和事件管理等功能来优化整条供应链实施流程。上海医药现代物流中心在上海西北综合物流园区未来岛上,占地80亩。物流中心拥有12000个托盘位立...

    医药产业医药经济;医药流通
  • 药店贸易联盟如何应对市场竞争?

    ...泰医药连锁有限公司总经理杨一峰等四位老总,就“门店绩效考核与奖惩创新”进行演讲。记者发现,这些会员单位近年在管理上有了长足进步,他们演讲引起了与会者极大兴趣。李从选还表示,规划中PTO物流基地将尽快...

    医药产业医药经济;营销
  • 药店经营如何提升竞争力——开源节流降低成本

    ...人放在最合适岗位,减少不必要人力成本损失。建立绩效考核机制,好制度完全可以激发员工积极性,使原来四个人工作变成三个人就可以完成。关键是要体现企业对员工关爱,对其劳动尊重。■小处做起办公费...

    医药产业医药经济;药店视点
  • 全球普药中心迁至中国拜耳启动在华架构调整

    ...最新公布数据显示,2010年,拜耳成为在华跨国药企中绩效最高销售队伍——其每人每年销售额贡献644万元业绩,远超出前十大跨国公司平均销售439万元水平。而另一大重要改变将在今年6月最终完成——届时,拜耳普药...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 和谐企业活力彰显——睿鹰制药集团发展纪实

    ...会”企业发展观,并调整了对集团下属公司总经理绩效考核具体指标,形成以“建和谐企业,创百年睿鹰”为指导方针企业发展理念,并狠抓安全、环保和职业健康(简称EHS)等工作。半年多来,在新发展观引导...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 福田科技王星云:质量兴企、打造功能糖领军企业

    ...,发现问题,解决问题;将食品安全工作列为对生产目标绩效考核重要内容,努力提高食品安全监管科学性、针对性、有效性;严格责任追究,做到事事有人管,处处抓质量,确保了质量管理体系有效运行。建立完善质量管...

    医药产业医药经济;企业观察
  • 医药代表如何找到“新生路”

    ...挂起“免”字招牌,依然触动着医药代表神经,作为医药企业终端销售工作重要环节,如何摆脱目前困难局面,在竞争激烈市场自由状态下,医药代表是否具有新作用,医药代表性质又如何转化,将是现阶段医药...

    医药产业医药经济;营销
  • 企业若向医生行贿将2年内不得竞标药品采购

    ...服务价格、基本公共卫生服务项目、政府专项资金使用和绩效考核情况等,主动接受社会监督。(徐晶晶)作者:

    医药产业医药经济;招标采购

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