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  • 卫生部:按十八大精神推进医药卫生体制改革

    ...疗机构主要负责人任用等责任,将岗位设置、人员聘用内部分配等权力下放公立医疗机构,实现宏观有约束,微观有活力。陈竺要求,按照党的十八大加快推进新型城镇化、统筹城乡经济社会发展的总体要求,遵循统一、高效...

    健康行业资讯;专题;医疗卫生改革
  • 从ADR监测到药物警戒:全面控制药品风险

    ...一些国家强制要求制药企业报告不良反应,大型跨国公司内部也形成了一个监测报告上市产品不良反应的组织体系。“一般跨国公司各地分支机构一般在医学部设有专职人员或小组负责这项工作,在天津武田,药品安全专职人...

    医药产业药品天地;药界风云;动态
  • 我国医院感染管理现状分析

    ...、影响医疗质量、引起死亡率增高。医院感染管理是医疗质量管理的重要组成部分,医院管理的成效已成为评价医院综合医疗质量的重要指标[1]。近几年来,全国各地根据本地的实际情况逐步开展了医院感染监控工作,逐步...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代内科学杂志;2008年第5卷第6期
  • 卫生部等五部委部署公立医院改革试点工作

    ...生服务为目标,推进完善服务体系、创新体制机制、加强内部管理等三大领域的九项改革试点主要任务。一是改革公立医院服务体系;二是改革公立医院管理体制;三是改革公立医院法人治理机制;四是改革公立医院内部运行机...

    健康行业资讯;专题;医疗卫生改革
  • 卫生部通报全国桶装水企业卫生情况

    ...频次,未定期对水处理设备进行反冲或消毒等。(四)企业内部质量控制机构职责不明晰,原始记录管理文件不完整,质量控制中的关键工艺参数不精确等问题。三、下一步工作要求(一)积极贯彻落实《食品卫生许可证管理办法...

    健康行业资讯;食品安全;安全快报
  • 加强环节管理防范护患纠纷

    ...理人员素质护理质量,是预防差错的基本保证。2.4抓好内部制约机制是杜绝纠纷的长远之计为了切实改善服务态度,提高护理质量,完善内部制约机制,杜绝护患纠纷发生,医院制订了切实可行的措施。由于服务态度引起纠纷...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代护理学杂志;2005年第2卷第6期
  • 营销应注重内部的有效沟通

    在大中型医药企业里,营销部门与其他各关联部门的有效沟通是非常重要的。如果与哪个环节的沟通出现问题,势必影响到销售。营销经理与上层管理者的有效沟通某医药企业的营销经理出差在外,因为有新的情况需要某些政策...

    医药产业医药经济;营销
  • 质控网络在医院质量管理中的运用

    【摘要】探讨提高医院全面质量管理的有效方法。通过强化医院三级质量控制网络体系建设,开展质控网络小组的活动,渗透医院全面质量管理过程。三级质量控制网络体系的建设,对医院质量进行动态的实时控制,可有力保障...

    参考资料医源资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2012年第10卷第2期
  • 朝阳医院下月启动医药分开推行法人治理机制

    ...得理事会的认可。北京朝阳医院7月5日成立了理事会,4名内部理事3名外部理事构成。医院的外部理事来自各个领域,有社区居民、有研究机构学者、有法律从业人员;内部理事是由理事长、执行院长、职工代表、专家代表等组成...

    健康行业资讯;专题;医疗卫生改革
  • 市场经济下医院财务管理中的不足

    ...争价格决策提供支持。另一方面,全面成本管理是提高内部资源配置效率的有效手段,对重新构架医院财务管理组织结构,制订行之有效的成本核算办法成本管理办法,包括建立成本核算组织成本管理网络,规范核算单位...

    参考资料资料库;在线期刊;中华现代医院管理杂志;2004年第2卷第5期

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